Países do Bric já têm um terço das reservas mundiais
Assis Moreira, de Genebra
Valor Econômico, 28/01/2010
Os países do Bric - Brasil, Rússia, Índia e China - já detêm US$ 3 trilhões de reservas internacionais, equivalentes a um terço do total mundial, aumentando seu peso no mercado financeiro global, indica o Deutsche Bank em estudo.
Para o banco alemão, a China, com o grosso das reservas mundiais (US$ 2,4 trilhões), tende a superar o Japão como o maior credor internacional líquido dentro de alguns anos e os Estados Unidos como a maior economia do mundo por volta do ano 2025.
O ministro brasileiro das Relações Exteriores, Celso Amorim, revelou ontem que os presidentes das quatro grandes economias emergentes vão se reunir em abril no Brasil, e um dos temas centrais que vão discutir será a utilização de suas moedas nacionais no comércio entre suas empresas, em progressiva substituição ao dólar dos Estados Unidos.
O Deutsche Bank nota que, enquanto os governos do G-3 - EUA, Japão e Alemanha - lutam com déficit fiscal recorde e endividamento crescente, os governos dos Bric têm dívidas sob controle e políticas fiscais sustentáveis.
Os governos do Brasil e da Índia registram endividamento similar ao do G-3. Por sua vez, a dívida pública da China e da Rússia são muito mais baixas.
Apesar de suas amplas reservas oficiais, os ativos totais do grupo continuam pequenos comparados ao das maiores economias. Os ativos internacionais totais dos Estados Unidos (sem descontar os investimentos dos outros países nos EUA) somam US$ 20 trilhões, da Alemanha e França US$ 6 trilhões cada um. Em comparação, os ativos externos da China somam US$ 3 trilhões e os da Rússia US$ 1 trilhão, enquanto o Brasil e a Índia têm cerca de US$ 500 bilhões.
No entanto, os Bric melhoraram sua posição financeira internacional líquida além do que se previa. São ou credores internacionais líquidos ou têm débito externo negligenciável.
A China é o "primus inter pares" (primeiro entre iguais), com posição líquida de investimentos externos de US$ 1,5 trilhão, ou seja, mais ativos do que passivos externos. Só é superado pela posição líquida de US$ 2,5 trilhões do Japão e bem a frente dos US$ 900 bilhões da Alemanha. A Rússia tem "apenas" US$ 250 bilhões, enquanto Brasil e Índia têm posição negativa nesse item.
Para o Deutsche Bank, se não ocorrerem "acidentes" futuros, Pequim vai superar o Japão como o maior credor do mundo dentro de alguns anos, levando-se em conta as tendências de acumulação de ativos externos líquidos.
O superávit de contas correntes da China, mesmo menor em dólar do que em 2008, deve ser bem maior do que o superávit combinado da Alemanha, Japão, Rússia e Noruega em 2009. Representa um terço da exportação líquida de capital, comparado a um quarto em 2008. Sua posição financeira internacional continuará a melhorar rapidamente nos próximos anos.
"Não é uma surpresa que 44% dos americanos acreditem que a China é o maior poder econômico", nota o economista Markus Jaeger, autor do estudo.
Já o Brasil e a Índia continuarão a registrar déficit em contas correntes. Em todo caso, terão "papel financeiro mais importante" nos próximos anos na cena internacional, avalia o banco alemão.
Thursday, January 28, 2010
211) China dominará o mundo? - Dani Rodrik
A China dominará o mundo?
Dani Rodrik
Valor Econômico, 28/01/2010
A China ainda é um país pobre, mesmo assim projeta-se que sua economia ultrapasse a dos EUA em tamanho nas próximas duas décadas
Trinta anos atrás, a China tinha uma presença minúscula na economia global e pouca influência fora das suas fronteiras, exceto por alguns países com os quais mantinha relações políticas e militares próximas. Hoje, o país é uma notável potência econômica: maior centro fabril do mundo, destacado investidor mundo afora, da África à América Latina, e, cada vez mais, uma importante fonte de pesquisa e desenvolvimento.
O governo chinês está sentado sobre um nível espantoso de reservas cambiais, superior a US$ 2 trilhões. Não existe um único setor em algum lugar no mundo que já não tenha sentido o impacto da China, seja como um fornecedor de baixo custo, ou, de forma mais ameaçadora, como um concorrente formidável.
A China ainda é um país pobre. Apesar de a renda média ter aumentado muito rapidamente nas décadas recentes, ela ainda se situa entre 1/7 e 1/8 dos níveis nos EUA, mais baixo que o da Turquia ou Colômbia. Enquanto a China litorânea e suas metrópoles mais importantes exibem riqueza formidável, extensas faixas da China Ocidental continuam atoladas na pobreza. Apesar disso, projeta-se que a economia da China ultrapasse a dos EUA em tamanho nas próximas duas décadas.
Enquanto isso, os EUA, a única superpotência econômica do mundo até recentemente, permanecem um gigante diminuído. O país se vê humilhado por seus fiascos em política exterior e por uma descomunal crise financeira. Sua credibilidade depois da desastrosa invasão do Iraque está no seu nível histórico mais baixo, apesar da simpatia global pelo presidente Barack Obama, e seu modelo econômico está em pedaços. O outrora todo-poderoso dólar cambaleia à mercê da China e dos países ricos em petróleo.
Todos esses elementos levam a perguntar se a China acabará substituindo os EUA como o poder hegemônico do mundo, o ditador e fiscalizador de regras do mundo. Num livro novo fascinante, intitulado de forma esclarecedora "When China Rules the World" (Quando a China dominar o mundo), o intelectual e jornalista britânico Martin Jacques é contundente: se você pensa que a China será integrada suavemente num sistema mundial liberal, capitalista e democrático, argumenta Jacques, prepare-se para uma grande surpresa. A China não só será a próxima superpotência econômica, como também a ordem mundial que ela construirá parecerá muito diferente daquela que tivemos sob a liderança dos EUA.
Americanos e europeus presumem displicentemente que a China se tornará mais parecida com eles à medida que sua economia se desenvolver e sua população ficar mais rica. Isso é uma miragem, diz Jacques. Os chineses e seu governo estão ligados a um conceito diferente de sociedade e de regime: baseado em comunidade, em vez de individualista, centralizado no Estado, em vez de liberal, autoritário em lugar de democrático. A China tem 2 mil anos de história como uma civilização distinta, aos quais pode recorrer para se fortalecer. Ela não se curvará simplesmente aos valores e instituições do Ocidente.
Uma ordem mundial centrada na China refletirá valores chineses em vez de ocidentais, argumenta Jacques. Pequim eclipsará Nova York, o renminbi substituirá o dólar, o mandarim assumirá o lugar do inglês, e os alunos em todo o mundo aprenderão sobre as viagens de descobrimento de Zheng He ao longo da costa Oriental da África, em vez de aprenderem sobre Vasco da Gama ou Cristóvão Colombo.
Serão coisas do passado o evangelismo dos mercados e a democracia. É muito menos provável que a China interfira nos assuntos internos de Estados soberanos. Em troca, porém, ela exigirá que países menores e menos poderosos reconheçam explicitamente a primazia chinesa (exatamente como nos sistemas tributários de antigamente).
Antes que algo dessa natureza venha a ocorrer, contudo, a China deverá continuar o seu veloz crescimento econômico e manter sua coesão social e união política. Nada disso está garantido. Por baixo do possante dínamo econômico da China encontram-se profundas tensões, desigualdades e rachaduras que poderão até arruinar uma progressão tranquila rumo à hegemonia global. Ao longo da sua longa história, forças centrífugas muitas vezes empurraram o país na direção da desordem e da desintegração.
A estabilidade da China depende criticamente da capacidade do governo de distribuir ganhos econômicos contínuos à vasta maioria da população. A China é o único país do mundo onde qualquer coisa abaixo de 8% de crescimento ano após ano é considerado perigoso porque o fato poderia desencadear inquietação social. A maioria do resto do mundo apenas sonha com crescimento àquela taxa, o que deixa entrever muito sobre a fragilidade subjacente do sistema chinês.
A natureza autoritária do regime político está no núcleo dessa fragilidade. Ele só permite a repressão quando o governo enfrenta protestos e oposição fora dos canais estabelecidos.
O problema é que ficará cada vez mais difícil para a China manter o tipo de crescimento que experimentou nos anos recentes. O crescimento do país atualmente se apoia numa moeda subvalorizada e num enorme superávit na balança comercial. Isso é insustentável e, cedo ou tarde, precipitará um confronto de grandes proporções com os EUA (e a Europa). Não há formas fáceis de contornar esse dilema. A China provavelmente precisará se conformar com crescimento mais baixo.
Se a China superar esses obstáculos e realmente acabar se tornando a potência econômica predominante do mundo, a globalização deverá, certamente, assumir as características chinesas. Assim, a democracia e os direitos humanos provavelmente perderão a sua atratividade como normas mundiais. Esse é o lado negativo.
O lado positivo é que uma ordem global chinesa mostrará maior respeito por soberania nacional e mais tolerância por diversidade nacional. Haverá maior espaço para experimentação com diferentes modelos econômicos.
Dani Rodrik, professor de Economia Política na Escola de Administração Pública John F. Kennedy da Universidade Harvard. Copyright: Project Syndicate, 2009. Podcast neste link.
Dani Rodrik
Valor Econômico, 28/01/2010
A China ainda é um país pobre, mesmo assim projeta-se que sua economia ultrapasse a dos EUA em tamanho nas próximas duas décadas
Trinta anos atrás, a China tinha uma presença minúscula na economia global e pouca influência fora das suas fronteiras, exceto por alguns países com os quais mantinha relações políticas e militares próximas. Hoje, o país é uma notável potência econômica: maior centro fabril do mundo, destacado investidor mundo afora, da África à América Latina, e, cada vez mais, uma importante fonte de pesquisa e desenvolvimento.
O governo chinês está sentado sobre um nível espantoso de reservas cambiais, superior a US$ 2 trilhões. Não existe um único setor em algum lugar no mundo que já não tenha sentido o impacto da China, seja como um fornecedor de baixo custo, ou, de forma mais ameaçadora, como um concorrente formidável.
A China ainda é um país pobre. Apesar de a renda média ter aumentado muito rapidamente nas décadas recentes, ela ainda se situa entre 1/7 e 1/8 dos níveis nos EUA, mais baixo que o da Turquia ou Colômbia. Enquanto a China litorânea e suas metrópoles mais importantes exibem riqueza formidável, extensas faixas da China Ocidental continuam atoladas na pobreza. Apesar disso, projeta-se que a economia da China ultrapasse a dos EUA em tamanho nas próximas duas décadas.
Enquanto isso, os EUA, a única superpotência econômica do mundo até recentemente, permanecem um gigante diminuído. O país se vê humilhado por seus fiascos em política exterior e por uma descomunal crise financeira. Sua credibilidade depois da desastrosa invasão do Iraque está no seu nível histórico mais baixo, apesar da simpatia global pelo presidente Barack Obama, e seu modelo econômico está em pedaços. O outrora todo-poderoso dólar cambaleia à mercê da China e dos países ricos em petróleo.
Todos esses elementos levam a perguntar se a China acabará substituindo os EUA como o poder hegemônico do mundo, o ditador e fiscalizador de regras do mundo. Num livro novo fascinante, intitulado de forma esclarecedora "When China Rules the World" (Quando a China dominar o mundo), o intelectual e jornalista britânico Martin Jacques é contundente: se você pensa que a China será integrada suavemente num sistema mundial liberal, capitalista e democrático, argumenta Jacques, prepare-se para uma grande surpresa. A China não só será a próxima superpotência econômica, como também a ordem mundial que ela construirá parecerá muito diferente daquela que tivemos sob a liderança dos EUA.
Americanos e europeus presumem displicentemente que a China se tornará mais parecida com eles à medida que sua economia se desenvolver e sua população ficar mais rica. Isso é uma miragem, diz Jacques. Os chineses e seu governo estão ligados a um conceito diferente de sociedade e de regime: baseado em comunidade, em vez de individualista, centralizado no Estado, em vez de liberal, autoritário em lugar de democrático. A China tem 2 mil anos de história como uma civilização distinta, aos quais pode recorrer para se fortalecer. Ela não se curvará simplesmente aos valores e instituições do Ocidente.
Uma ordem mundial centrada na China refletirá valores chineses em vez de ocidentais, argumenta Jacques. Pequim eclipsará Nova York, o renminbi substituirá o dólar, o mandarim assumirá o lugar do inglês, e os alunos em todo o mundo aprenderão sobre as viagens de descobrimento de Zheng He ao longo da costa Oriental da África, em vez de aprenderem sobre Vasco da Gama ou Cristóvão Colombo.
Serão coisas do passado o evangelismo dos mercados e a democracia. É muito menos provável que a China interfira nos assuntos internos de Estados soberanos. Em troca, porém, ela exigirá que países menores e menos poderosos reconheçam explicitamente a primazia chinesa (exatamente como nos sistemas tributários de antigamente).
Antes que algo dessa natureza venha a ocorrer, contudo, a China deverá continuar o seu veloz crescimento econômico e manter sua coesão social e união política. Nada disso está garantido. Por baixo do possante dínamo econômico da China encontram-se profundas tensões, desigualdades e rachaduras que poderão até arruinar uma progressão tranquila rumo à hegemonia global. Ao longo da sua longa história, forças centrífugas muitas vezes empurraram o país na direção da desordem e da desintegração.
A estabilidade da China depende criticamente da capacidade do governo de distribuir ganhos econômicos contínuos à vasta maioria da população. A China é o único país do mundo onde qualquer coisa abaixo de 8% de crescimento ano após ano é considerado perigoso porque o fato poderia desencadear inquietação social. A maioria do resto do mundo apenas sonha com crescimento àquela taxa, o que deixa entrever muito sobre a fragilidade subjacente do sistema chinês.
A natureza autoritária do regime político está no núcleo dessa fragilidade. Ele só permite a repressão quando o governo enfrenta protestos e oposição fora dos canais estabelecidos.
O problema é que ficará cada vez mais difícil para a China manter o tipo de crescimento que experimentou nos anos recentes. O crescimento do país atualmente se apoia numa moeda subvalorizada e num enorme superávit na balança comercial. Isso é insustentável e, cedo ou tarde, precipitará um confronto de grandes proporções com os EUA (e a Europa). Não há formas fáceis de contornar esse dilema. A China provavelmente precisará se conformar com crescimento mais baixo.
Se a China superar esses obstáculos e realmente acabar se tornando a potência econômica predominante do mundo, a globalização deverá, certamente, assumir as características chinesas. Assim, a democracia e os direitos humanos provavelmente perderão a sua atratividade como normas mundiais. Esse é o lado negativo.
O lado positivo é que uma ordem global chinesa mostrará maior respeito por soberania nacional e mais tolerância por diversidade nacional. Haverá maior espaço para experimentação com diferentes modelos econômicos.
Dani Rodrik, professor de Economia Política na Escola de Administração Pública John F. Kennedy da Universidade Harvard. Copyright: Project Syndicate, 2009. Podcast neste link.
210) Winning the talent war in China
Winning the talent war in China
Clay Chandler
McKinsey Quarterly, November 2009
A search-firm expert offers advice on tailoring successful talent strategies to a changing China.
As more and more multinationals open offices in China, attracting and retaining the best local talent is becoming an increasingly strong differentiator of success. So says Emmanuel Hemmerle, a principal with executive search firm Heidrick & Struggles, in its Shanghai office. In this video interview, Hemmerle challenges many of the classic assumptions about talent management in China and shares his insights on finding expert local talent, setting compensation levels, and understanding the evolving credentials and desires of Chinese executives.
Clay Chandler, an editor with McKinsey’s publishing group, interviewed Hemmerle in Tokyo in October 2009.
Watch the video, download a PDF of the transcript, or download the audio file.
Clay Chandler
McKinsey Quarterly, November 2009
A search-firm expert offers advice on tailoring successful talent strategies to a changing China.
As more and more multinationals open offices in China, attracting and retaining the best local talent is becoming an increasingly strong differentiator of success. So says Emmanuel Hemmerle, a principal with executive search firm Heidrick & Struggles, in its Shanghai office. In this video interview, Hemmerle challenges many of the classic assumptions about talent management in China and shares his insights on finding expert local talent, setting compensation levels, and understanding the evolving credentials and desires of Chinese executives.
Clay Chandler, an editor with McKinsey’s publishing group, interviewed Hemmerle in Tokyo in October 2009.
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Wednesday, January 27, 2010
209) Brazil-China aircraft carrier agreement
Using BRIC to build at sea: The Brazil-China aircraft carrier agreement and shifting naval power
Kai Thaler
Instituto Português de Relações Internacionais e de Segurança, 27 January 2010
In the short term, it appears that Brazil will mainly gain international prestige and pride from the aircraft carrier flight training agreement, as well as closer relations with China, while the Chinese will receive the more tangible benefit of a shorter timetable for beginning naval aviation operations once the construction of an aircraft carrier is completed. In the long run, however, Brazil may be the big winner if its assistance to China results in increased Chinese pressure for Brazil's inclusion as a permanent member of the U.N. Security Council. Regardless of the long-term outcomes, the agreement provides a clear signal to the world that the global balance of power is shifting not only economically, but also militarily, as the large emerging countries of the BRIC group seek to translate fiscal power into force projection capabilities.
Download Full Text:
IPRIS Viewpoints 9
Kai Thaler
Instituto Português de Relações Internacionais e de Segurança, 27 January 2010
In the short term, it appears that Brazil will mainly gain international prestige and pride from the aircraft carrier flight training agreement, as well as closer relations with China, while the Chinese will receive the more tangible benefit of a shorter timetable for beginning naval aviation operations once the construction of an aircraft carrier is completed. In the long run, however, Brazil may be the big winner if its assistance to China results in increased Chinese pressure for Brazil's inclusion as a permanent member of the U.N. Security Council. Regardless of the long-term outcomes, the agreement provides a clear signal to the world that the global balance of power is shifting not only economically, but also militarily, as the large emerging countries of the BRIC group seek to translate fiscal power into force projection capabilities.
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Tuesday, January 26, 2010
208) China research growth
China scientists lead world in research growth
By Clive Cookson
Financial Times, January 25 2010
China has experienced the strongest growth in scientific research over the past three decades of any country, according to figures compiled for the Financial Times, and the pace shows no sign of slowing.
Jonathan Adams, research evaluation director at Thomson Reuters, said China’s “awe-inspiring” growth had put it in second place to the US – and if it continues on its trajectory it will be the largest producer of scientific knowledge by 2020.
Thomson Reuters, which indexes scientific papers from 10,500 journals worldwide, analysed the performance of four emerging markets countries: Brazil, Russia, India and China, over the past 30 years.
China far outperformed every other nation, with a 64-fold increase in peer-reviewed scientific papers since 1981, with particular strength in chemistry and materials science.
“China is out on its own, far ahead of the pack,” said James Wilsdon, science policy director at the Royal Society in London. “If anything, China’s recent research performance has exceeded even the high expectations of four or five years ago, while India has not moved as fast as expected and may have missed an opportunity.”
Although its quality remains mixed, Chinese research has also become more collaborative, with almost 9 per cent of papers originating in China having at least one US-based co-author.
Brazil has also been building up a formidable research effort, particularly in agricultural and life sciences. In 1981 its output of scientific papers was one-seventh that of India; by 2008 it had almost caught up with India.
At the opposite extreme is Russia, which produced fewer research papers than Brazil or India in 2008.
Just 20 years ago, on the eve of the Soviet Union’s disintegration, Russia was a scientific superpower, carrying out more research than China, India and Brazil combined. Since then it has been left behind.
The Thomson Reuters figures show not only the “awe-inspiring” expansion of Chinese science but also a very powerful performance by Brazil, much slower growth in India and relative decline in Russia.
According to James Wilsdon, science policy director at the Royal Society in London, three main factors are driving Chinese research. First is the government’s enormous investment, with funding increases far above the rate of inflation, at all levels of the system from schools to postgraduate research.
Second is the organised flow of knowledge from basic science to commercial applications. Third is the efficient and flexible way in which China is tapping the expertise of its extensive scientific diaspora in north America and Europe, tempting back mid-career scientists with deals that allow them to spend part of the year working in the west and part in China.
Although the statistics measure papers in peer-reviewed journals that pass a threshold of respectability, “the quality [in China] is still rather mixed,” says Jonathan Adams, research evaluation director at Thomson Reuters. But it is improving, he adds: “They have some pretty good incentives to produce higher quality research in future.”
Like China, India has a large diaspora – and many scientifically trained NRIs (non-resident Indians) are returning but they go mainly into business rather research. “In India there is a very poor connection between high-tech companies and the local research base,” says Mr Wilsdon. “Even the Indian Institutes of Technology (IITs), the highest level institutions in the system, find it difficult to recruit top faculty.”
A symptom of this is the poor performance of India in international comparisons of university standards. The 2009 Asian University Rankings, prepared by the higher education consultancy QS, shows the top Indian institution to be IIT Bombay at number 30; 10 universities in China and Hong Kong are higher in the table.
Part of India’s academic problem may be the way red tape ties up its universities, says Ben Sowter, head of the QS intelligence unit. Another issue is that the best institutions are so overwhelmed with applications from would-be students and faculty within India that they do not cultivate the international outlook essential for world-class universities. This looks set to change as India’s human resource minister has stepped up efforts to build links with US and UK institutions.
In contrast to China, India and Russia, whose research strengths tend to be in the physical sciences, chemistry and engineering, Brazil stands out in health, life sciences, agriculture and environmental research. It is a world leader in using biofuels in auto and aero engines.
Russia produced fewer research papers than Brazil or India in 2008.
“The issue is the huge reduction in funding for research and development in Russia after the collapse of the Soviet Union,” says Mr Adams. “Although there has been an exodus of many of the rising stars of Russian research, there is still a great pool of talent there. It is not in the interests of the rest of the world for the exodus to continue, and we need more co-funding arrangements to help Russian research get back up to speed.”
Copyright The Financial Times Limited 2010. You may share using our article tools. Please don't cut articles from FT.com and redistribute by email or post to the web.
By Clive Cookson
Financial Times, January 25 2010
China has experienced the strongest growth in scientific research over the past three decades of any country, according to figures compiled for the Financial Times, and the pace shows no sign of slowing.
Jonathan Adams, research evaluation director at Thomson Reuters, said China’s “awe-inspiring” growth had put it in second place to the US – and if it continues on its trajectory it will be the largest producer of scientific knowledge by 2020.
Thomson Reuters, which indexes scientific papers from 10,500 journals worldwide, analysed the performance of four emerging markets countries: Brazil, Russia, India and China, over the past 30 years.
China far outperformed every other nation, with a 64-fold increase in peer-reviewed scientific papers since 1981, with particular strength in chemistry and materials science.
“China is out on its own, far ahead of the pack,” said James Wilsdon, science policy director at the Royal Society in London. “If anything, China’s recent research performance has exceeded even the high expectations of four or five years ago, while India has not moved as fast as expected and may have missed an opportunity.”
Although its quality remains mixed, Chinese research has also become more collaborative, with almost 9 per cent of papers originating in China having at least one US-based co-author.
Brazil has also been building up a formidable research effort, particularly in agricultural and life sciences. In 1981 its output of scientific papers was one-seventh that of India; by 2008 it had almost caught up with India.
At the opposite extreme is Russia, which produced fewer research papers than Brazil or India in 2008.
Just 20 years ago, on the eve of the Soviet Union’s disintegration, Russia was a scientific superpower, carrying out more research than China, India and Brazil combined. Since then it has been left behind.
The Thomson Reuters figures show not only the “awe-inspiring” expansion of Chinese science but also a very powerful performance by Brazil, much slower growth in India and relative decline in Russia.
According to James Wilsdon, science policy director at the Royal Society in London, three main factors are driving Chinese research. First is the government’s enormous investment, with funding increases far above the rate of inflation, at all levels of the system from schools to postgraduate research.
Second is the organised flow of knowledge from basic science to commercial applications. Third is the efficient and flexible way in which China is tapping the expertise of its extensive scientific diaspora in north America and Europe, tempting back mid-career scientists with deals that allow them to spend part of the year working in the west and part in China.
Although the statistics measure papers in peer-reviewed journals that pass a threshold of respectability, “the quality [in China] is still rather mixed,” says Jonathan Adams, research evaluation director at Thomson Reuters. But it is improving, he adds: “They have some pretty good incentives to produce higher quality research in future.”
Like China, India has a large diaspora – and many scientifically trained NRIs (non-resident Indians) are returning but they go mainly into business rather research. “In India there is a very poor connection between high-tech companies and the local research base,” says Mr Wilsdon. “Even the Indian Institutes of Technology (IITs), the highest level institutions in the system, find it difficult to recruit top faculty.”
A symptom of this is the poor performance of India in international comparisons of university standards. The 2009 Asian University Rankings, prepared by the higher education consultancy QS, shows the top Indian institution to be IIT Bombay at number 30; 10 universities in China and Hong Kong are higher in the table.
Part of India’s academic problem may be the way red tape ties up its universities, says Ben Sowter, head of the QS intelligence unit. Another issue is that the best institutions are so overwhelmed with applications from would-be students and faculty within India that they do not cultivate the international outlook essential for world-class universities. This looks set to change as India’s human resource minister has stepped up efforts to build links with US and UK institutions.
In contrast to China, India and Russia, whose research strengths tend to be in the physical sciences, chemistry and engineering, Brazil stands out in health, life sciences, agriculture and environmental research. It is a world leader in using biofuels in auto and aero engines.
Russia produced fewer research papers than Brazil or India in 2008.
“The issue is the huge reduction in funding for research and development in Russia after the collapse of the Soviet Union,” says Mr Adams. “Although there has been an exodus of many of the rising stars of Russian research, there is still a great pool of talent there. It is not in the interests of the rest of the world for the exodus to continue, and we need more co-funding arrangements to help Russian research get back up to speed.”
Copyright The Financial Times Limited 2010. You may share using our article tools. Please don't cut articles from FT.com and redistribute by email or post to the web.
207) Shanghai Expo e exportacoes brasileiras
Participação na Expo Xangai pode aumentar exportações brasileiras para a China
Agência Brasil
19/01/2010
A participação do Brasil na Expo Xangai 2010, que começa em maio próximo e se estenderá por seis meses, pode contribuir para a elevação das exportações nacionais para a China. A expectativa é do secretário executivo do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), Ivan Ramalho. Ele participou nesta terça-feira (19/01), no Rio de Janeiro, do anúncio da mineradora Vale como patrocinadora oficial do pavilhão brasileiro no evento, abrindo nova parceria do governo com o setor privado.As exportações do Brasil para a China cresceram 23,1% no ano passado em comparação a 2008, passando de US$ 16,4 bilhões para US$ 20,2 bilhões. “O comércio do Brasil com a China cresceu no ano passado acima de 20%. Foi um crescimento muito expressivo. E a feira, sem dúvida, vai ajudar a continuar esse crescimento”, afirmou Ramalho.
Ramalho lembrou que as exportações brasileiras caíram 24% em 2009. Com a crise financeira internacional foi registrada queda dos negócios brasileiros com os Estados Unidos e a Argentina. Menos com a China, que passou a ser a maior parceira comercial do Brasil, observou.
O secretário executivo disse que houve aumento da exportação de produtos industrializados brasileiros para a China. Ele chamou a atenção para o fato de que a China não é apenas um dos maiores países exportadores globais. “Esquecem que ela é também um dos maiores importadores do mundo”. O total importado hoje pelos chineses supera US$ 1 trilhão. Segundo Ramalho, isso abre oportunidades para todos os setores brasileiros, com destaque para produtos manufaturados e bens de consumo, além de produtos básicos liderados por minério de ferro e soja.
As vendas de produtos industrializados do Brasil para a China somaram cerca de US$ 5 bilhões no ano passado, revelando expansão de 27,3% em relação a 2008. Nos últimos quatro anos, o crescimento das exportações de produtos industrializados brasileiros para o mercado chinês foi constante, acumulando alta no período de 28,63%, de acordo com dados do MDIC. O secretário acredita que a Expo Xangai poderá contribuir para a exposição de produtos industrializados de pequenas e médias empresas brasileiras, em especial, que a Apex vai levar para o evento.
Ramalho informou que o MDIC está preparando missões comerciais este ano para o Japão, Singapura, Vietnã e Tailândia. Ele afirmou que mesmo setores que se sentem ameaçados pela concorrência chinesa, como têxtil e calçados, devem procurar ampliar a participação na China, porque apresentam matérias-primas importantes, além de design e produtos diferenciados. “O Brasil tem condições competitivas muito boas. E a China é também importadora”, ressaltou.
Saiba mais...
China torna-se principal parceiro comercial do Brasil após revisão de exportações Programa da Apex no setor têxtil projeta exportações de US$ 572 milhões em 2010
Ele declarou ser difícil estimar um número. Ainda assim, disse que se o país mantiver um crescimento superior a 20% “será um resultado muito bom, principalmente porque o quadro geral do comércio internacional ainda apresenta dificuldades em algumas regiões do mundo”.
Agência Brasil
19/01/2010
A participação do Brasil na Expo Xangai 2010, que começa em maio próximo e se estenderá por seis meses, pode contribuir para a elevação das exportações nacionais para a China. A expectativa é do secretário executivo do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), Ivan Ramalho. Ele participou nesta terça-feira (19/01), no Rio de Janeiro, do anúncio da mineradora Vale como patrocinadora oficial do pavilhão brasileiro no evento, abrindo nova parceria do governo com o setor privado.As exportações do Brasil para a China cresceram 23,1% no ano passado em comparação a 2008, passando de US$ 16,4 bilhões para US$ 20,2 bilhões. “O comércio do Brasil com a China cresceu no ano passado acima de 20%. Foi um crescimento muito expressivo. E a feira, sem dúvida, vai ajudar a continuar esse crescimento”, afirmou Ramalho.
Ramalho lembrou que as exportações brasileiras caíram 24% em 2009. Com a crise financeira internacional foi registrada queda dos negócios brasileiros com os Estados Unidos e a Argentina. Menos com a China, que passou a ser a maior parceira comercial do Brasil, observou.
O secretário executivo disse que houve aumento da exportação de produtos industrializados brasileiros para a China. Ele chamou a atenção para o fato de que a China não é apenas um dos maiores países exportadores globais. “Esquecem que ela é também um dos maiores importadores do mundo”. O total importado hoje pelos chineses supera US$ 1 trilhão. Segundo Ramalho, isso abre oportunidades para todos os setores brasileiros, com destaque para produtos manufaturados e bens de consumo, além de produtos básicos liderados por minério de ferro e soja.
As vendas de produtos industrializados do Brasil para a China somaram cerca de US$ 5 bilhões no ano passado, revelando expansão de 27,3% em relação a 2008. Nos últimos quatro anos, o crescimento das exportações de produtos industrializados brasileiros para o mercado chinês foi constante, acumulando alta no período de 28,63%, de acordo com dados do MDIC. O secretário acredita que a Expo Xangai poderá contribuir para a exposição de produtos industrializados de pequenas e médias empresas brasileiras, em especial, que a Apex vai levar para o evento.
Ramalho informou que o MDIC está preparando missões comerciais este ano para o Japão, Singapura, Vietnã e Tailândia. Ele afirmou que mesmo setores que se sentem ameaçados pela concorrência chinesa, como têxtil e calçados, devem procurar ampliar a participação na China, porque apresentam matérias-primas importantes, além de design e produtos diferenciados. “O Brasil tem condições competitivas muito boas. E a China é também importadora”, ressaltou.
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China torna-se principal parceiro comercial do Brasil após revisão de exportações Programa da Apex no setor têxtil projeta exportações de US$ 572 milhões em 2010
Ele declarou ser difícil estimar um número. Ainda assim, disse que se o país mantiver um crescimento superior a 20% “será um resultado muito bom, principalmente porque o quadro geral do comércio internacional ainda apresenta dificuldades em algumas regiões do mundo”.
Monday, January 25, 2010
206) China's rise relied on a rural miracle - Yasheng Huang
China's rise relied on a rural miracle. So does its future
Yasheng Huang
The Guardian, Sunday 17 May 2009
The secret to stability in the 80s was contentment outside cities. Amid a global financial crisis leaders must look to the countryside again
After the collapse of the Soviet Union, many western and Chinese analysts came to the conclusion that China was spared the same fate in 1989 because it did not liberalise its political system. This is a flawed reading of history. The reason why China did not collapse in 1989 has very little to do with lack of political reforms (China experimented with meaningful political reforms in the 1980s). The real reason China did not collapse was that its rural population was reasonably content.
As usual, the most astute observation of Chinese politics came from Deng Xiaoping. At the height of the Tiananmen turmoil, Deng reportedly made the following remarks to other Chinese leaders: "The economy is still the base; if we didn't have that economic base, the farmers would have risen in rebellion after only 10 days of student protests – never mind a whole month."
This is a lesson worth remembering as China is confronted with some of the most difficult economic circumstances during this global downturn. Millions of export manufacturing jobs have been lost and a multitude of rural migrants are either unemployed or are being forced to take a substantial pay cut. The key to getting China out of its export-dependent growth is to ensure that the rural sector repeats its miracle of the 1980s, when the personal income of the rural population grew by around 9% every year. In contrast, the growth slowed down to less than 4% in the 1990s and it was about 5%-6% immediately before the global financial crisis.
China's rural miracle is the reason why the Chinese Communist party is still in power today. It was the result of substantial policy liberalisation in the countryside during the 1980s. The government began to direct financial resources to the burgeoning private sector and to nascent rural entrepreneurship. The rural financial system also became flexible, permitting non-state providers of capital to compete with state-owned financial institutions in drawing deposits and making loans. The government systematically dismantled many regulatory barriers that had prevented rural traders from buying and selling in urban areas.
Never covered by the cradle-to-grave socialist welfare system, rural entrepreneurs quickly seized the opportunities created by reforms. They took advantage of the high urban income and low efficiency of urban state-owned enterprises. The fastest-growing component of rural income in the 1980s was the business income – the profits made by rural households in operating small-scale businesses.
All of that changed in the 1990s when the country embarked upon a massive, urban-centric investment programme that succeeded in remaking China's landscape – new airports and skyscrapers seemingly emerging overnight – but failed to deliver on rural income growth. The personal income growth of China's rural population slowed to less than half of its level in the 1980s. My examination of detailed household survey data also reveals that rural finance collapsed in the 1990s. In the 1980s, about 30% of rural households surveyed were able to access some form of credit capital; in the 1990s, the figure went down to 10%. During this time, rural households also had to pay ever higher taxes, school fees and medical service charges.
The majority of the Chinese population slowed down so much in its income growth that the country would have to cut down on its personal consumption. One of the most remarkable developments in the Chinese economy in the last 20 years has been a massive shrinking of household consumption relative to GDP. In 2007, household consumption as a ratio to GDP stood at a paltry 33%, a decline of more than 10% from the early 1990s. No other major economies come remotely close to this low level of consumption. India's consumption is 20 percentage points higher; Brazil, 25 percentage points higher. And there is nothing east Asian about China's low consumption level. Korea and Japan, two other quintessentially east Asian countries, consume more than 55% of their GDP.
Many analysts have urged China to cut down on its exports as a way of correcting the current global imbalances. But the right way to frame the issue is not to ask why China exports so much, but why it consumes so little. To get Chinese consumption to drive GDP growth, it is critical to recreate the business and finance environments that rural China enjoyed in the 1980s.
The good news is that the current Chinese leadership has a far keener recognition of China's rural issue than its predecessors. Before the economic crisis, they made agricultural reforms and the welfare of the rural population a priority on the policy agenda. A number of their policy initiatives have been very productive, such as reducing rural taxation and school fees. But they need to do more and follow the example of the 1980s, when the country embarked upon not just economic liberalisation but political reforms as well.
China should adopt bold institutional reforms such as financial support for small and medium businesses, abolishing the hukou regulations (a system that restricted rural migrants from accessing urban public services and from acquiring full urban residency), granting full trading rights of land to rural residents, and above all improving village governance by strengthening village elections – another product of the 1980s.
During a crisis, the worst thing a government can do is to waste the opportunity it presents. The global downturn throws up many thorny policy challenges, but it is also a chance for China to move on to a firmer economic footing and to create a more sustainable growth trajectory.
-------
Yasheng Huang
MIT Sloan School of Management
Yasheng Huang is professor of political economy and international management at Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology. His previous appointments include faculty positions at the University of Michigan and at Harvard University and consultant at the World Bank.
In addition to academic journal articles, Professor Huang has published Inflation and Investment Controls in China (1996), FDI in China (1998), Selling China (2003), Financial Reform in China (2005, co-edited with Tony Saich and Edward Steinfeld), and Capitalism with Chinese Characteristics (2008). Capitalism with Chinese Characteristicsis a detailed narrative account of history of economic reforms in China and is based on archival and quantitative evidence spanning three decades of reforms. This book shows that private entrepreneurship, facilitated by financial liberalization and microeconomic flexibility very early on in the reform era, played a central role in China’s economic miracle. There is no evidence that China’s economic takeoff was state-led. The book predicted and discusses in detail the current economic challenges facing China. The book was selected by the Economist magazine as one of the best books published in 2008.
His research has been profiled in many publications, including the Wall Street Journal, The Economist, Businessworld, Le Monde, Economic Times, Daily Telegraph, Bloomberg, Businessweek, Guardian, The Australian, Canberra Times, The Standard, Financial Times, Times magazine, The Globalist as well as in numerous Chinese publications and publications in Germany, France, Sweden, Romania, Brazil, and Russia. He has published opinion articles in Financial Times, New York Times, Wall Street Journal, Businessweek, McKinsey Quarterly, Forbes, Far Eastern Economic Review, Emerging Markets, and Foreign Policy.
He is currently working on a book manuscript on consumption and urbanization in China. In addition, using the newly-available household survey data, he is writing papers on rural finance and wealth creation and urbanization in China. In collaboration with other scholars, Professor Huang is undertaking joint research projects production of scientific knowledge, human capital in China and on ethnic and labor-intensive FDI.
At MIT Sloan School, Professor Huang founded and runs China Lab and India Lab, which aim to help indigenous entrepreneurs in China and India improve their management. He has held or received prestigious fellowships such as National Fellowship at Stanford University and Social Science Research Council-MacArthur Fellowship. He is a member of MIT Entrepreneurship Center, a fellow at Center for Chinese Economic Research and Center for China in the World Economy at Tsinghua University, a fellow at William Davidson Institute at Michigan Business School, a World Economic Forum Fellow, and a non-resident fellow for the OECD’s global development outlook project.
Yasheng Huang
The Guardian, Sunday 17 May 2009
The secret to stability in the 80s was contentment outside cities. Amid a global financial crisis leaders must look to the countryside again
After the collapse of the Soviet Union, many western and Chinese analysts came to the conclusion that China was spared the same fate in 1989 because it did not liberalise its political system. This is a flawed reading of history. The reason why China did not collapse in 1989 has very little to do with lack of political reforms (China experimented with meaningful political reforms in the 1980s). The real reason China did not collapse was that its rural population was reasonably content.
As usual, the most astute observation of Chinese politics came from Deng Xiaoping. At the height of the Tiananmen turmoil, Deng reportedly made the following remarks to other Chinese leaders: "The economy is still the base; if we didn't have that economic base, the farmers would have risen in rebellion after only 10 days of student protests – never mind a whole month."
This is a lesson worth remembering as China is confronted with some of the most difficult economic circumstances during this global downturn. Millions of export manufacturing jobs have been lost and a multitude of rural migrants are either unemployed or are being forced to take a substantial pay cut. The key to getting China out of its export-dependent growth is to ensure that the rural sector repeats its miracle of the 1980s, when the personal income of the rural population grew by around 9% every year. In contrast, the growth slowed down to less than 4% in the 1990s and it was about 5%-6% immediately before the global financial crisis.
China's rural miracle is the reason why the Chinese Communist party is still in power today. It was the result of substantial policy liberalisation in the countryside during the 1980s. The government began to direct financial resources to the burgeoning private sector and to nascent rural entrepreneurship. The rural financial system also became flexible, permitting non-state providers of capital to compete with state-owned financial institutions in drawing deposits and making loans. The government systematically dismantled many regulatory barriers that had prevented rural traders from buying and selling in urban areas.
Never covered by the cradle-to-grave socialist welfare system, rural entrepreneurs quickly seized the opportunities created by reforms. They took advantage of the high urban income and low efficiency of urban state-owned enterprises. The fastest-growing component of rural income in the 1980s was the business income – the profits made by rural households in operating small-scale businesses.
All of that changed in the 1990s when the country embarked upon a massive, urban-centric investment programme that succeeded in remaking China's landscape – new airports and skyscrapers seemingly emerging overnight – but failed to deliver on rural income growth. The personal income growth of China's rural population slowed to less than half of its level in the 1980s. My examination of detailed household survey data also reveals that rural finance collapsed in the 1990s. In the 1980s, about 30% of rural households surveyed were able to access some form of credit capital; in the 1990s, the figure went down to 10%. During this time, rural households also had to pay ever higher taxes, school fees and medical service charges.
The majority of the Chinese population slowed down so much in its income growth that the country would have to cut down on its personal consumption. One of the most remarkable developments in the Chinese economy in the last 20 years has been a massive shrinking of household consumption relative to GDP. In 2007, household consumption as a ratio to GDP stood at a paltry 33%, a decline of more than 10% from the early 1990s. No other major economies come remotely close to this low level of consumption. India's consumption is 20 percentage points higher; Brazil, 25 percentage points higher. And there is nothing east Asian about China's low consumption level. Korea and Japan, two other quintessentially east Asian countries, consume more than 55% of their GDP.
Many analysts have urged China to cut down on its exports as a way of correcting the current global imbalances. But the right way to frame the issue is not to ask why China exports so much, but why it consumes so little. To get Chinese consumption to drive GDP growth, it is critical to recreate the business and finance environments that rural China enjoyed in the 1980s.
The good news is that the current Chinese leadership has a far keener recognition of China's rural issue than its predecessors. Before the economic crisis, they made agricultural reforms and the welfare of the rural population a priority on the policy agenda. A number of their policy initiatives have been very productive, such as reducing rural taxation and school fees. But they need to do more and follow the example of the 1980s, when the country embarked upon not just economic liberalisation but political reforms as well.
China should adopt bold institutional reforms such as financial support for small and medium businesses, abolishing the hukou regulations (a system that restricted rural migrants from accessing urban public services and from acquiring full urban residency), granting full trading rights of land to rural residents, and above all improving village governance by strengthening village elections – another product of the 1980s.
During a crisis, the worst thing a government can do is to waste the opportunity it presents. The global downturn throws up many thorny policy challenges, but it is also a chance for China to move on to a firmer economic footing and to create a more sustainable growth trajectory.
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Yasheng Huang
MIT Sloan School of Management
Yasheng Huang is professor of political economy and international management at Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology. His previous appointments include faculty positions at the University of Michigan and at Harvard University and consultant at the World Bank.
In addition to academic journal articles, Professor Huang has published Inflation and Investment Controls in China (1996), FDI in China (1998), Selling China (2003), Financial Reform in China (2005, co-edited with Tony Saich and Edward Steinfeld), and Capitalism with Chinese Characteristics (2008). Capitalism with Chinese Characteristicsis a detailed narrative account of history of economic reforms in China and is based on archival and quantitative evidence spanning three decades of reforms. This book shows that private entrepreneurship, facilitated by financial liberalization and microeconomic flexibility very early on in the reform era, played a central role in China’s economic miracle. There is no evidence that China’s economic takeoff was state-led. The book predicted and discusses in detail the current economic challenges facing China. The book was selected by the Economist magazine as one of the best books published in 2008.
His research has been profiled in many publications, including the Wall Street Journal, The Economist, Businessworld, Le Monde, Economic Times, Daily Telegraph, Bloomberg, Businessweek, Guardian, The Australian, Canberra Times, The Standard, Financial Times, Times magazine, The Globalist as well as in numerous Chinese publications and publications in Germany, France, Sweden, Romania, Brazil, and Russia. He has published opinion articles in Financial Times, New York Times, Wall Street Journal, Businessweek, McKinsey Quarterly, Forbes, Far Eastern Economic Review, Emerging Markets, and Foreign Policy.
He is currently working on a book manuscript on consumption and urbanization in China. In addition, using the newly-available household survey data, he is writing papers on rural finance and wealth creation and urbanization in China. In collaboration with other scholars, Professor Huang is undertaking joint research projects production of scientific knowledge, human capital in China and on ethnic and labor-intensive FDI.
At MIT Sloan School, Professor Huang founded and runs China Lab and India Lab, which aim to help indigenous entrepreneurs in China and India improve their management. He has held or received prestigious fellowships such as National Fellowship at Stanford University and Social Science Research Council-MacArthur Fellowship. He is a member of MIT Entrepreneurship Center, a fellow at Center for Chinese Economic Research and Center for China in the World Economy at Tsinghua University, a fellow at William Davidson Institute at Michigan Business School, a World Economic Forum Fellow, and a non-resident fellow for the OECD’s global development outlook project.
Friday, January 22, 2010
205) China: o despertar capitalista (ou redespertar)
Shanghai at night
Agricultores heróicos e propriedade privada - como começou a revolução capitalista chinesa
Chris Clancy
Instituto Ludwig Von Mises Brasil, 19/1/2010
Algumas vezes você começa a ler um livro e não consegue parar. Há também aquelas vezes em que, assim que você interrompe a leitura, você jamais se sente estimulado a retomá-la. Algo similar aconteceu comigo quando um de meus alunos me emprestou um livro escrito pelo professor Yasheng Huang intitulado Capitalism with Chinese Characteristics: Entrepreneurship and the State (Capitalismo com Características Chinesas: Empreendedorismo e o Estado). Sempre que tinha de interromper a leitura desse livro, ficava com medo de retomá-la. Não porque o livro não fosse bom, muito pelo contrário; mas sim por causa da exaustiva pesquisa e de todos os detalhes empíricos contidos nele.
Certamente o livro não é daqueles para se ler na cama, antes de dormir.
Contudo, fiquei contente com essa minha perseverança, pois algumas coisas nas quais eu sempre acreditei sobre o desenvolvimento da China foram agora revisadas e corrigidas.
Por exemplo, quão "rápido" foi esse desenvolvimento? Bem, veja isso:
Na semana passada o governo chinês divulgou os números das exportações do país em 2009.
"Os números sugerem que a China irá ultrapassar o total de exportações da Alemanha para o ano de 2009". BBC. (Os números da Alemanha só serão publicados em fevereiro).
Algo que fará do país o maior exportador do mundo. Longe de gerar elogios para o país, tal façanha irá inevitavelmente incitar novas reivindicações para que a China aprecie sua moeda.
"Liderados pelos EUA, [os concorrentes comerciais da China] dizem ser injusto a China ter conseguido baratear seus bens por meio de uma desvalorização do Yuan. Porém o primeiro-ministro Wen Jiabao já disse que a China "não vai se curvar" às demandas externas para valorizar sua moeda".
Porque
"Pequim já deixou claro há muito tempo que só vai permitir que o yuan flutue livremente quando sua economia doméstica estiver forte o bastante para compensar qualquer declínio nas exportações". BBC.
Portanto, quando será que isso irá acontecer? Resposta: Não nos próximos anos.
O grande mérito do livro do professor Huang é que ele investiga e delineia a evolução gradual do superávit comercial da China e desmonta alguns mitos pelo caminho.
Um desses grandes mitos é o de que a China conseguiu prosperar tendo, de um lado, um enorme e pesado planejamento central e, de outro, absolutamente nenhum direito de propriedade - algo que, em si, seria uma impossibilidade, a menos que a China tivesse descoberto um novo jeito de se fazer as coisas.
Mas a verdade é que a incrível velocidade da atividade econômica da década de 1980 não teve quase nada a ver com planejamento centralizado - e tudo a ver com direitos de propriedade.
Em 1958, o sistema agrícola comunal foi imposto pelo governo de Mao Tsé-Tung (ou Máo Zédong). Para os agricultores e suas famílias, tal arranjo era o equivalente a pouco mais do que escravidão, só que sob outro nome. Foi um desastre.
Durante os 20 anos seguintes, os chineses trabalharam penosamente e sofreram sob esse sistema impraticável. Até que em 1978, dois anos após Deng Xiaoping ter assumido a liderança, algo extraordinário aconteceu.
Visualize isso:
Uma comunidade agrícola extremamente pobre em uma pequena aldeia chamada Xiaogang, na província de Anhui, uma das mais pobres da China. Em finais de 1978, não se sabe ao certo a data, 18 agricultores empobrecidos se reuniram. Eles concordaram em fragmentar a terra, ficando cada família com um determinado pedaço, o qual elas iriam cultivar individualmente. Esses agricultores concordaram em não pedir grãos e nem dinheiro para o governo. Eles iriam cumprir as exigências de quotas determinadas pelo governo, porém iriam audaciosamente ficar com as possíveis sobras para então vendê-las. Isso era contra a lei.
Temerosos com o que poderia acontecer às suas famílias, esses agricultores selaram um acordo entre si: se qualquer um deles fosse apanhado e aprisionado pelo governo, todos os outros da aldeia iriam cuidar de seus filhos até que eles fizessem 18 anos de idade. O acordo foi firmado com assinaturas e impressões digitais.
E foi assim, de acordo com a história, que tudo começou.
No ano seguinte, a colheita de grãos foi 6 vezes maior do que havia sido em 1978. Eles conseguiram facilmente cumprir suas quotas, vendendo em seguida todo o excedente - a maioria à beira de estradas. A renda per capita aumentou em um fator de 20. O Secretário do Partido Comunista, Wan Li, que era o responsável pela Província de Anhui à época, ficou sabendo da ocorrência e acabou aprovando o "experimento".
A notícia se espalhou rapidamente para outras comunidades por toda a China. As melhorias na produtividade e na produção foram tão impressionantes que o experimento acabou sendo oficialmente aprovado por Deng Xiaoping em 1980. Quatro anos depois, o sistema comunal já havia desaparecido por completo.
Ao longo da década de 1980, as rendas per capita no meio rural cresceram a uma média de 9% ao ano. Esse poder de compra extra estimulou o surgimento de negócios não-agrícolas. Esses empreendimentos passaram a ser conhecidos como Iniciativas de Municípios e Aldeias (IMA). Eles foram diligentemente estimulados pelo governo, que lhes concedeu alíquotas de impostos mais baixas e facilitou a obtenção de empréstimos. Tendo sido virtualmente excluídos do sistema assistencialista chinês - que existia pelo menos em nome -, os camponeses encararam isso como sendo a oportunidade que tinham para suprir suas necessidades básicas. E eles agarraram-na com veemência - não aos milhares, mas aos milhões.
Nesse ponto, fica explícita a inacreditável profundidade da pesquisa feita pelo professor Huang: ele mergulhou profundamente nos arquivos do Ministério da Agricultura. Para o ano de 1985 ele descobriu que, das 12 milhões de IMAs oficialmente reconhecidas, mais de 10 milhões eram propriedade privada, geridas por indivíduos e suas famílias.
Eles ganharam o direito de ter o próprio negócio, de administrá-lo livremente, de produzir o que estava sendo demandado, de vender seus produtos para quem quisessem e de manter os lucros que gerassem.
As reformas rurais possibilitaram tudo isso, mas foi o surgimento de um livre mercado em conjunto com a garantia dos direitos de propriedade que fez com que tudo isso acontecesse.
"Uma produção diversificada, uma economia baseada em mercadorias, e pequenos empreendimentos de todos os tipos que floresceram rapidamente na zona rural, como se um exército estranho tivesse repentinamente surgido do nada. Isso não foi uma realização do nosso governo central. Deng Xiaoping, Diário do Povo, 13 de junho de 1987. (Grifo do autor)".
A década de 1980 terminou com o episódio da Praça da Paz Celestial.
(O texto linkado apresenta uma versão pouco conhecida sobre esse episódio, devidamente escondida pela mídia, que prefere insistir na versão de que os manifestantes estavam exigindo democracia. Segundo o autor, os manifestantes não eram civis demandando mais liberdade, mas sim comunistas da linha dura do Partido, que estavam protestando contra as reformas capitalistas que vinham sendo empreendidas por Deng. Os manifestantes - jovens estudantes - temiam, corretamente, que os empregos a que foram prometidos no aparato de planejamento central do estado estivessem em risco. O fato de os manifestantes estarem cantando o hino da Internacional e agitando fotos de Mao não deixa dúvidas sobre as reais intenções desse grupo. Vale lembrar também que o próprio Deng havia sido aprisionado e torturado por membros de seu próprio partido durante o regime de Mão - membros esses que agora estavam perdendo o poder -, o que explica sua tendência dissidente).
A propósito, o professor Huang demole outro mito aqui:
"Após o colapso da União Soviética, muitos analistas ocidentais e chineses chegaram à conclusão de que a China foi poupada do mesmo destino em 1989 porque ela não havia liberalizado seu sistema político. Essa é uma leitura errada da história. A razão por que a China não entrou em colapso em 1989 pouco tem a ver com a falta de reformas políticas... O verdadeiro motivo de a China não ter entrado em colapso foi porque a população rural estava razoavelmente contente... No auge do tumulto que ocorria na Praça da Paz Celestial, Deng, de acordo com relatos, teria feito os seguintes comentários para os outros líderes chineses: 'A economia ainda é a base; se não tivéssemos essa base econômica, os agricultores já teriam se rebelado após 10 dias de protestos estudantis'."
O professor Huang diz que sua pesquisa comprova que houve uma mudança deliberada na política no início dos anos 1990 sob a liderança de Jiang Zemin e, depois, de Zhu Rongji. A economia sofreu uma guinada: saiu do meio rural e foi para os centros urbanos. Quando perguntado nesse vídeo sobre o porquê disso ter acontecido, ele é honesto o suficiente para dizer que não sabe exatamente o motivo. Entretanto, o episódio da Praça da Paz Celestial parece ter sido um fator significativo.
As reformas rurais foram revertidas, assim como o fluxo de liquidez creditícia; na década de 1980, 30% das famílias rurais tinham acesso a algum tipo de crédito - na década de 1990, esse número caiu para menos de 10%. Impostos foram elevados, os serviços de saúde encareceram e as taxas de educação aumentaram. Essas políticas foram utilizadas para financiar os investimentos do governo nos centros urbanos. Como resultado, o aumento per capita nas rendas rurais caiu para menos de 3% ao ano durante a maior parte da década de 90.
Assim, o rápido crescimento da zona rural ocorrido nos anos 80 estancou no início dos anos 90.
Entretanto, a economia como um todo continuou a crescer mais de 9% ao ano. O professor Huang argumenta que acadêmicos e pesquisadores estrangeiros não conseguiram perceber o que realmente estava acontecendo simplesmente porque eles se preocupavam apenas em analisar números do PIB e do Investimento Estrangeiro Direto. A verdade é que, de toda forma, a maioria deles não poderia fazer mais do que isso. O problema não era de escassez de material, mas, sim, de confiabilidade. Todavia, o professor Huang conseguiu acesso a todos os documentos originais, e os leu com ímpeto (por exemplo, como parte de sua pesquisa, ele esquadrinhou 22 volumes de documentos internos de bancos; sim, 22 volumes!)
Os fabricantes chineses foram forçados a exportar seus produtos não simplesmente porque os consumidores domésticos poupavam em excesso, mas sim, e ainda mais importante, porque a queda na renda disponível na zona rural fez com que não houvesse um mercado interno suficiente para absorver toda a produção. Utilizar uma moeda desvalorizada para promover suas exportações não foi uma estratégia deliberada de desenvolvimento; o fato é que eles não tinham muita escolha - simplesmente não havia nenhum outro destino a ser dado à produção interna.
Foi assim que começou o desequilíbrio no comércio global, argumenta o professor Huang, e que só fez crescer desde então. O que a dupla Bush-Greenspan fez a partir de 2001, com a queda dos juros americanos e a consequente expansão da base monetária do país, foi exacerbar enormemente um sério problema que já existia.
Quando a recuperação econômica vier, os empregos não virão com ela. Da maneira como as coisas estão, os empregos só voltarão quando países como a China, em particular, começarem a gastar e países como os EUA, em particular, começarem a exportar. A China tem de encontrar uma maneira de regenerar sua economia rural, e os EUA têm de encontrar alguma maneira de reestruturar drasticamente sua economia. E "não há opção" - como disse Margaret Thatcher ainda no início da década de 1980: se você é incapaz de competir em um mercado, então saia dele!
Até que isso aconteça, a única coisa que conseguiremos "garantir" será um tipo medonho de impasse econômico.
"Todos... concordam que esses desequilíbrios envolvem um excesso de consumismo e endividamento da parte dos americanos e uma escassez de ambos da parte dos chineses e de outras nações em desenvolvimento... Assim que eles começarem a gastar mais de suas rendas neles próprios, esses fundos não mais estarão disponíveis para os americanos pegarem emprestado. Infelizmente, é nesse ponto que a verdadeira crise econômica vai começar." (Grifo do autor). ~ Peter Schiff.
Um terrível enigma - para todos nós.
Meus agradecimentos ao professor Huang.
______________
Para um relato completo e macabro sobre o terror dos anos comunistas da China, leia A China comunista e os seus campos de morte
Chris Clancy é professor adjunto de Contabilidade Financeira na Zhongnan University of Economics and Law em Wuhan, Província de Hubei, República Popular da China.
Tradução de Leandro Augusto Gomes Roque
204) Book: Thunder from the East - Nicholas Kristof
China in 2040 — Leading the World?
By Nicholas D. Kristof and Sheryl WuDunn
Globalist Bookshelf: Saturday, November 03, 2001
China in Transformation
No country is more an amalgam of tremendous frailties and strengths than China. Any judgments about its future depend on how one weighs these strengths and frailties against each other. But in the future, China's strengths will lead it to dominance, write Nicholas Kristof and Sheryl WuDunn in this excerpt adapted from their book, "Thunder from the East."
In the year 2040, China is the leading industrial country in the world. Sony-Toyota and General Electric-Motors auto plants are scattered along the country's coastline. The newly minted electronic cars are shipped out to markets around the world on Cosco, the Chinese-owned shipping line that is the world's largest.
China's new craze
The new craze for space vacations has propelled the stock of Sichuan Space, and founder Jia Mingzi is now the world's richest man. China's extensive explorations of the moon and its new space colony there have worried the United States and India, but the G-3 countries have been unable to reach agreement amongst themselves on the issue.
In 2040, it is common to hear Mandarin spoken in the corridors of international scientific conferences and Chinese songs regularly appear on the Top 40.
The upcoming Chinese elections are attracting enormous attention around the world. This is particularly true among the 25 million Chinese-Americans and the countless other Chinese scattered throughout Australia and Canada (where Mandarin has surpassed French as the second language).
Attracting attention
The People's Party, formerly known as the Communist Party, is still likely to win because of its strong organization in rural areas. But, for the first time ever, the vigorous Democratic Party has a chance of wresting power.
The Democratic Party's main issues are corruption and China's horrific environmental situation. It is also benefiting from anger among elderly voters who are irritated that the People's Party has allowed Tibet and Taiwan to become independent.
Highly educated
Both political parties say that they would do more for education. However, China's average educational attainment is already higher than in Europe or America. And Qinghua University in Beijing is now regarded by many as the finest scientific university in the world.
In 2040, the new craze for space vacations has sent the stock of Sichuan Space soaring. And its founder, Jia Mingzi, is the world's richest man.
Chinese students are also studying in huge numbers in every university in the United States and Australia. They make up 10% or 20% of the student body at Harvard University and on many West Coast campuses.
Rising cultural presence
Chinese scholars, many of them bearing foreign passports, have an enormous presence at universities throughout the Western world. And in 2040, it is common to hear Mandarin spoken in the corridors of international scientific conferences.
Chinese songs regularly appear on the Top 40. And China's domination of the Olympics and of several key sports has made it a center for international athletics. Most American schools now teach Chinese, using the revolutionary new brain-cramming technology pioneered at Qinghua.
In addition, Chinese movies have become a regular feature at multiplex movie theatres throughout the United States, while qi gong exercises are as popular in Kansas and Nebraska as they are in Texas.
© 2000 by Nicholas D. Kristof and Sheryl WuDunn.
Adapted from Thunder from the East.
Reprinted with the permission of Alfred A. Knopf.
203) The Myth of Permanent U.S. Global Dominance
The Myth of Permanent U.S. Global Dominance
By Martin Sieff
Globalist Bookshelf > Global Diplomacy
Friday, January 22, 2010
Book: "Shifting Superpowers: The New and Emerging Relationships between the United States, China and India", by Martin Sieff
With the rapid emergence of the BRIC countries, it has become imperative for U.S. policymakers to reshape relations with the world's largest emerging economies — particularly India and China. According to Martin Sieff, The Globalist's Chief Global Analyst and author of "Shifting Superpowers," U.S. views of these nations need to change before further progress can be made.
With the benefit of hindsight, the U.S. experience in Asia, within the three decades from the end of World War II to 1975, represents a radical reversal of traditional U.S. grand strategy through the first 150 years of the Republic.
Previously, the United States had prospered by generally staying out of the world's wars. Eschewing entanglements in the affairs of others, Americans took full advantage of trade in its most positive and creative forms.
Too many of Washington’s former political elites still believe that the United States has the power to micromanage Asia.
In the Cold War, however, these priorities were reversed, and the United States found itself fighting two major wars within 20 years — in Korea and Vietnam — while the other nations in Asia prospered from the vast amount of American wealth that poured into both conflicts.
Too many of Washington’s former political elites still believe that the United States has the power to micromanage Asia, including India and China, and that the more engagement Washington has with either, the more it will be able to exert pressure on the other. But in practice, this is only a revival of the old, oft-recurring American love affair with China.
The same kind of idealized, fantasy relationship that Americans such as Henry Luce and Pearl Buck imagined the United States could have with their imaginary vision of China parallels the dream of an ideological superalliance uniting India and the United States in the early 21st century.
On the other side of the U.S. political/cultural divide, many New Deal–style liberals and progressives still believe something similar.
According to them, in the early 21st century the United States continues to have a moral duty to endlessly lecture and pressure both nations on a host of issues, from protecting China's environment from its own people to enforcing Western concepts of religious freedom on India — a nation whose experience of such things was radically different from anything in the West.
India and China, like all great nations, have always marched to the beats of their own drummers.
In the 2008 presidential campaign, Barack Obama spoke of seeking to force China and other nations to come up to U.S. standards for maintaining independent trade unions and environmental standards, as if this could in fact be done. As with neoconservatives, so with progressives, the myth of American omnipotence has remained an alluring one.
But India and China, like all great nations, have always marched to the beats of their own drummers. U.S. policymakers up to the late 1990s were extraordinarily ignorant of India's social, political and economic achievements in its decades since independence. Americans were equally ignorant of India's military power — power that had played an important role in World War I and proved crucial in World War II.
And for all the century-long U.S. obsession with the sufferings, hostility and then friendship of the Chinese people, U.S. policymakers have never been able to play a significant role in fostering the development of liberal political institutions in China, even when U.S. power and interest were at their peak in Asia. How can it be otherwise when that power has already declined in real terms over the past decade?
One single development has already ensured that President Obama and other American leaders cannot throw their weight around in Asia the way that Bill Clinton and George W. Bush clearly wanted to.
The terrorist attacks of 9/11 set the United States on an anguished and complex course of confrontation and interaction with the wider Muslim world — and the Arab Middle East in particular.
The history of U.S. engagement with China and India is replete with excessive hostility and demonizing on the one hand, and naive, uncritical romanticism on the other.
The sequence of events that followed 9/11 greatly undermined the two grand policy initiatives in Asia on which the Bush Administration had set its sights — strategic engagement with India and containment of China.
Instead, Pentagon hawks who aspired to put China in its place — by, for example, securing the long-term de facto independence of Taiwan — were forced overnight to engage Pakistan as their primary ally in the campaign to topple the Taliban. Suddenly, they had far more immediate and lethal priorities: They needed to hunt down al Qaeda around the world.
Still, the United States entered the 21st century hoping to boost its ties to China financially — and to India strategically. There are enormous potential rewards for effectively managing these relationships.
But the history of U.S. engagement with both nations, especially through the second half of the 20th century, is replete with examples of excessive hostility and demonizing on the one hand, and naive, uncritical romanticism on the other.
A prosperous, confident, free trading 21st century America, buttressed by wise and lasting strategic relationships with major Asian nations, requires that its policymakers learn from and avoid the many mistakes of their predecessors.
Americans must wake up to the reality that they will have to deal with India and China as equals — rather than supplicants.
Editor's Note: This article has been adapted from an excerpt from Martin Sieff's book, "Shifting Superpowers: The New and Emerging Relationships between the United States, China and India."
About the Author:
Martin Sieff is Chief Global Analyst at The Globalist Research Center and Editor-at-Large at The Globalist.
For the past decade, he has been chief news analyst for United Press International and is its former Managing Editor for International Affairs. He has received three Pulitzer Prize nominations for international reporting.
He is the author of "The Politically Incorrect Guide to the Middle East" (Regnery, 2008), the upcoming "Shifting Superpowers: The U.S.-China-India Relationship in the 21st Century" (Cato, 2009) and the upcoming "Cycles of Change: The Eras of U.S. Political History" and "War and Peace in the 21st Century."
Mr. Sieff has covered conflicts in his native Northern Ireland, Israel and the West Bank, Indonesia, Bosnia, Azerbaijan, Georgia and the Baltic states. He has also reported from China, India, Pakistan, Bangladesh, Kazakhstan, Japan, Malaysia, Singapore, Syria, Egypt, Jordan, Kuwait, Turkey and more than 40 other nations.
Mr. Sieff led UPI's political coverage of the 2000, 2004 and 2008 presidential election campaigns. From May 2005 to July 2007 he was UPI's National Security Correspondent — and, from October 2003 to May 2005, he was its Chief Political Correspondent.
From 1994 to 1999, Mr. Sieff was Chief Foreign Correspondent for The Washington Times. He was the paper's Soviet and East European correspondent covering the collapse of communism for six years from 1986 to 1992 and from 1992 to 1994 its State Department correspondent.
Mr. Sieff has been a columnist for The Globalist.com since 2002 and has appeared as an expert on Asian security affairs and the Middle East on National Public Radio, the Fox News Channel and C-SPAN. His work has been published in The American Conservative, the Wall Street Journal, Commentary, National Review and National Review Online and many other publications.
Mr. Sieff is a native of Belfast, Northern Ireland, where he covered the conflict as a young journalist for the Belfast Telegraph and the Belfast News-Letter from 1980 to 1985.
Mr. Sieff received his B.A. and M.A in modern history from Oxford University in 1972 and 1976. He did graduate work in Middle East studies at the London School of Economics from 1973 to 1976.
Mr. Sieff lives with his wife and three children in Maryland. He is a U.S. and Irish citizen.
202) China's Great Firewall: transpassing it
Two ways of avoiding blockades
1) With Strong VPN: http://www.strongvpn.com/
Why have a VPN account?
* Security for Hotspot Wireless Access Users
* Home Internet Users - Cable and DSL providers are well known for not filtering their network from exploits!
* International Internet Users - Governments would like to prevent users from enjoying the Internet, with a USA IP there are no controls!
* Easy online ordering when you travel - Many order forms on the Internet will automatically block certain countries from even ordering.
* Bypass ISP Blocking for VOIP Applications like Skype
* Full anonymity by hiding your real IP.
* Unlike a proxy, you get secured connection for all programs you are using, (e.g ICQ, Email, FTP, News and anything that uses a Internet Connection)
* American Based Unique Personal Fixed USA & Euro IP's
* Anonymous Internet Surfing
* Bypass geographical blocks from certain websites
* Protection against your ISP
Why use StrongVPN.com for your VPN Services?
* American based company, established 1995
* 24x7 Quality Support (Support Desk / Live Help / Skype / Phones)
* Quality Network ensures your vpn service will be fast wherever you are in the world
* You can trust us! Don't buy a VPN account from a company that is not established.
* Check our review page for the latest reviews from users all over the world using their VPN accounts.
With our VPN Services we guarantee:
* 99% service up time
* Complete anonymity
* High speed connection
* No bandwidth limitation 1 Gbit/s Connection
* 24x7x365 Live Help, Skype, Help Desk, and Phone Support by quality technicians
What is it?
* VPN accounts are a 128-bit encrypted tunnel between your computer and one of our servers.
2) With Witopia.Net: http://www.witopia.net/welcome.php
Why do I need a personal VPN?
You desire extra security from online bad guys and identity thieves.
We’ll cover more specific applications below, but in general, a VPN is a method of protecting your online identity and data en route. Firewalls protect your data on your computer and anti-virus software protects you from viruses, but only a VPN provides security and privacy once your data leaves your computer.
You don’t want your ISP or network owner to be able to monitor or control your online activities.
You call it “your” Internet connection but it really isn’t. You rent access to the Internet under, often rather ominous, terms and conditions from an ISP, or you gain access through some other means under terms you aren’t even privy to.
Often there is no evil intent, but there have been many cases, even in the United States, where individual privacy and access to the free Internet have been blatantly and willfully disregarded.
We believe it is every law-abiding individual’s right to secure their data and protect their privacy online. Businesses wouldn’t think of sending data without VPN encryption to protect their interests. What’s good enough for them is good enough for you.
You want to hide your IP address so you can protect your identity and location.
Your Internet Service Provider (ISP), or network owner, issues you something called an IP address. This is a unique identifier, sort of like a phone number.
Not only can it be quite easy to match up an IP address with its owner, it also typically reveals your location and other information about you. Every single website you visit using this IP address is recorded by the website owner, your ISP, and others with the knowledge to do so. This information may be kept for years.
Want to test your IP address? Just click here.
WiTopia’s VPN service prevents this identification by issuing you an anonymous “stealth” IP address. When the VPN is active, your online privacy is assured, your location is cloaked, and you may now surf the web in complete anonymity.
You don’t want Google, Yahoo, and other Internet search engines recording every search you perform.
Just like your ISP, search engines record every search you do and tie it to your IP address. These searches can be stored indefinitely. With WiTopia VPN service, only our IP address will be captured, not yours.
You use Wi-Fi Hotspots.
Although most don’t realize it, Wi-Fi Hotspots, whether paid or free, are horrifically insecure. You are literally broadcasting all of your data “in the clear” with typically no security whatsoever. This can include your e-mail, IM messages, web searches, and any other data sent or received over the wireless network.
It is shockingly easy for anyone to “sniff” and capture your data without your knowledge. Due to the ease of the crime, and the fact Wi-Fi Hotspots are typically frequented by folks with a little change in their pocket, a Wi-Fi Hotspot is a tantalizing place for bad guys to lurk.
One common tactic is something called the “evil twin” attack where the evildoer sets up a laptop as a seemingly legitimate Wi-Fi Hotspot. You connect to the Internet through “FREE Airport Wi-Fi” — or anything the bad guy wishes to name it — and although all seems fine you are actually sending all of your data through a hacker’s laptop.
Honestly, we’re not sure how often this happens, and it may even be pretty rare. Nevertheless, with data crimes, it usually only takes once to cause some pretty serious havoc in your life.
With WiTopia VPN service you could even connect through the hacker’s laptop and all they would be able to capture is a lot of encrypted gibberish they will never be able to crack.
You have a company-issued VPN but don’t wish to use it for personal business.
When you use your employer’s VPN, typically all your online activity is tracked by default. Also, using your employer’s bandwidth and IP addresses for personal business is likely to be a violation of your company’s policies.
You use the Internet at hotels or other shared hospitality or public networks.
The dangers from connecting over public networks are not limited to wireless. For example, when you connect to the Internet from a hotel room, even over a wired connection, your data stream can be captured by any other user of that network. How well do you know the guy in room 503, really? Worse, public Internet connections (hotels, RV parks, Internet cafes, and the like) usually don’t have the same security in place you would have in an office or even at home.
You live in, or are visiting, a country that blocks Skype or other VoIP services.
WiTopia’s VPN service should easily unblock VoIP services, such as Skype, in countries that block them. If you need to unblock Vonage, or any service that utilizes hardware, we would recommend our CloakBox™ product.
You live in, or are visiting, a country that engages in Internet censorship or monitoring of content.
Beyond blocked services, more and more countries are engaging in Internet censorship or monitoring Internet users. WiTopia’s VPN services will ensure full, anonymous, and uncensored access to the Internet from wherever you are.
You wish to encrypt your VoIP traffic.
pullquoteEven if your VoIP service isn’t blocked, it is very easy to monitor and “sniff” VoIP data traffic. Often, it’s far less secure than a normal POTS, PSTN, or “landline” connection. If you want to ensure that your VoIP calls are encrypted from your location, we would highly recommend our personalVPN™ service for pc-based VoIP, or our CloakBox™ product if your VoIP service requires an ATA or other external hardware.
You want to use a service or application that requires a US or UK IP address.
A nice side benefit of using WiTopia VPN services is that you can enjoy the use of a US or UK IP address wherever you may be. Essentially, you will enjoy the same Internet as someone in the US or the UK. We cannot guarantee the performance of every application, though, as some website owners may block the use of anonymizing services. If you encounter an issue, please feel free to contact us.
You simply desire extra privacy and security and want to round out your firewall and anti-virus protection for a complete security solution.
Businesses have used VPNs for years to protect their data and employees. With personal computers and smart phones becoming ever more powerful and the volume of personal data and Internet services growing by the day, it’s time for everyone to enjoy the protection a personal VPN service can provide.
1) With Strong VPN: http://www.strongvpn.com/
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Wednesday, January 20, 2010
201) Arquitetos questionam concurso para Expo Xangai 2010
Cidades Pulsantes, de Fernando Brandão
Nota prévia (em 28.01.2010): A matéria abaixo é antiga, e hoje totalmente superada. Alguns espíritos "estreitos" poderão julgar estranho que uma matéria controversa como esta seja novamente trazida a conhecimento mais amplo num blog que se ocupa de aspectos mais gerais do mundo asiático e da China em particular. A estes não devo nenhuma explicação, apenas, talvez, o fato de que esta informação está livremente disponível na internet (o que é óbvio), e que este meu blog recolhe todo e qualquer tipo de material informativo e analítico que possa apresentar relevância num processo de análise honesta de certas realidades.
Meu único critério de seleção, para que saibam todos é a da relevância. Meus únicos critérios de trabalho acadêmico são liberdade de informção e honestidade intelectual.
Ponto.
Paulo Roberto de Almeida (28.01.2010)
Arquitetos questionam concurso para Expo Xangai 2010
Da redação de Arquitetura e Urbanismo, 1/Junho/2009
Concorrência realizada pela Apex e AsBEA deu apenas dez dias para os concorrentes produzirem o projeto de ideias e teria restringido participantes
Dez dias. Esse foi o tempo que os três escritórios finalistas tiveram para desenvolver o projeto de ideias do pavilhão do Brasil em Xangai. O tempo exíguo chama a atenção, assim como o processo de organização do concurso, realizado pela AsBEA (Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura). "Deveria ter sido mais transparente", opina Danilo Matoso Macedo, arquiteto e coordenador do Docomomo Brasília.
"Fazer projeto em dez dias é algo quase acintoso, assim como fazer um concurso tão importante a portas fechadas. Não vou entrar no mérito da qualidade do projeto vencedor, mas não é assim que se devem encaminhar questões como essa. Trata-se de representar nosso país, expor o que temos de melhor. Assim, o formato do concurso me parece totalmente incompatível com a relevância do tema - há um problema de briefing e de procedimento", contesta Lourenço Gimenes, arquiteto do escritório FGMF. "No Brasil, infelizmente, arquitetura continua sendo tratado como um acidente de percurso, um problema a ser resolvido - e não parte da solução", conclui Lourenço.
Procurada pela AU para explicar sobre o processo do concurso e o tempo exíguo, a Apex (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos) diz não querer falar ainda sobre o assunto, que só terá informações no final desta semana e que ainda não reconhece o projeto divulgado como o representante do Brasil. Ainda que Fernando Brandão - o vencedor do concurso, segundo divulgado pela AsBEA e apurado por AU - tenha ido à China no final de maio para apresentar o projeto ao comitê técnico, como divulgado na página oficial da Expo Xangai.
"A crítica, sempre, é pela falta de concursos", argumenta Danilo. "É essa a crítica em relação ao Teatro da Dança em São Paulo e em relação à contratação dos projetos para os estádios para a Copa. Se houvesse uma graduação, a solução do concurso interno na AsBEA foi menos pior", diz. "O problema é o modo com que a administração pública contrata os projetos de arquitetura", conclui.
O processo do concurso
De acordo com Fernando Pinheiro, vice-presidente da AsBEA, o convite para participar do concurso foi enviado aos 65 escritórios associados que aderiram ao Convênio de Cooperação, um projeto entre a AsBEA e a Apex para desenvolver uma cultura exportadora no setor de arquitetura. "Dos 65 escritórios convidados, dez manifestaram-se interessados em participar do processo, com três finalistas apresentando propostas de ideias e portfólio", explica Pinheiro.
Os arquitetos finalistas contam que o convite foi enviado cerca de um mês antes da reunião com a Apex, que organiza a presença brasileira em Xangai. Após a reunião, os três finalistas tiveram dez dias para apresentar o projeto de ideias.
"Na reunião com a Apex foram discutidos o escopo e as exigências, como os temas a serem expostos, ligados ao Ministério das Cidades, ao PAC, à urbanização. Além disso, pedia-se um local com área em que se pudesse fazer apresentação de jogos de vôlei", conta Ana Cristina Bertozzi, da Nexo Arquitetura, um dos escritórios finalistas, ao lado da Tria Arquitetura e de Fernando Brandão. "É um programa complexo. Pediram, por exemplo, um auditório que coubesse de 400 a 700 pessoas", explica Klaus Bohne , da Tria Arquitetura. O programa ainda pedia um restaurante.
O projeto foi realizado em cima de um pavilhão-padrão retangular de 2 mil m², que os organizadores da exposição alugam aos países que escolhem não construir uma edificação própria em terrenos determinados.
Histórico do Brasil nas exposições internacionais
Há tempos o Brasil não participava de uma Expo com um pavilhão próprio - mais exatamente desde 1970, quando Paulo Mendes da Rocha fez o pavilhão em Osaka. Durante 40 anos, dividimos pavilhões-padrão com outros países, como na última Expo, em Zaragoza, ou até mesmo quando se fez um concurso: em 1992, apesar de ter havido um concurso com projeto de Alvaro Puntoni, Angelo Bucci e José Oswaldo Vilela, decidiu-se não construir um pavilhão e dividir um com outros países. Em 2010, em Xangai, finalmente o Brasil voltará a ter o seu.
Participe do fórum:
Você acha que os processos de concorrência de projetos no Brasil são transparentes?
Leia mais:
Conheça os outros dois projetos finalistas para o pavilhão do Brasil na ExpoXangai
Veja projetos de outros países para a ExpoXangai
Arquitetura < Home
200) China, India, Brazil: Poverty Reduction - World Bank paper
The Poor and the Middle Class
Submitted by Eliana Cardoso on Tue, 12/08/2009 - 16:00
Start counting the poor in India and you are bound to get into controversy. In “A Comparative Perspective on Poverty Reduction in Brazil, China and India,” Martin Ravallion (October 2009) calculates that 42% of the population in India in 2005 lived in households with income per person below US$1.25 a day (converted using purchasing power parity exchange rates for consumption in 2005). But he finds only 20% of the population under the US$1.25 poverty line when using a different method as a sensitivity test. The difference is huge. One number is twice the other and corresponds to two hundred million people (more than the whole population of Brazil!).
Ravallion repeats the exercise and finds that in Brazil, in 2005, the population who lived in households with income per person below US$1.25 a day (converted using purchasing power parity exchange rates for consumption in 2005) is 8%. When using the alternative sensitivity test method, it is 10%. Compared to India, the difference is small (2% of the population) between the two measures.
I suspect that instead of trying to calculate the number of people with less than US$ 1.25 a day, policies for poverty reduction should focus on the bottom quintile of the population: the 20% poorest group in the country.
One of my reasons is that inequality matters. Think of poverty as a relationship.
The increase in food prices excludes the poorest section of the world’s population from the market. Acquiring the majority of things that money can buy depends on your position in society’s income pyramid. Access to quality education, or good health coverage, depends not just on how much money you may have, but also on how much other people is willing to pay for them. Therefore, your wealth or poverty is relative to that of the rest of society.
But even when focusing policies for poverty reduction on the 20% poorest group in society, we must investigate what can be done to reduce inequality. A large middle class is one of the characteristics of a developed society – one where 50% of the population has access to good education and medical cover. And, according to Aristotle, the existence of a large middle class is a condition for a well administered State because it reduces polarization and violence. In well administered States the probability of economic progress increases.
Understanding why economic progress depends on the existence of a middle class becomes easier when we examine periods where it did not exist. In Antiquity, the Egyptians were capable of impressive feats of engineering, but only used their knowledge to build tombs for their Pharaohs. Centuries later, and before other civilizations, India was able to produce good quality steel – but only used it to make swords. The Romans knew about steam engines, but were content to use them simply to open temple doors. These are all examples of how a very uneven distribution of income accumulates physical and human capital for the privilege of the elite.
Gunpowder, the printing press, paper and the compass were invented during the Ming dynasty, around the 14th century. However, the industrialization that would transform China at the end of the 20th century only took place once the gap between the rich and the poor had been bridged. Economic progress is dependent on a middle class.
Politics is another area that suffers when faced with great inequality because it intensifies polarization (the apparent distance groups feel in relation to each other). Organized social movements, such as strikes, rebellions and terrorism are impossible without the notion of a group identity. Polarization feeds off an identification with the group one belongs to, as well as inequality. Amartya Sen dedicated his book, Identity and Violence to the hypothesis that most conflicts and acts of atrocity are based on the illusion of a single identity. The art of creating and nurturing hate invokes a dominant identity and suffocates other associations. And inequality simply intensifies polarization.
Defining a middle class is not so easy. Even in the US – taken as the benchmark for a middle class country – economists and sociologists are unable to define it with uniform precision.
Just as the paradox of the chicken and the egg, it is difficult to know which came first: is it the well administered State that allows equal growth, or the egalitarian society that produces good public administration?
So, what about your country? Do you think your country has a large middle class and so satisfies Aristotle’s condition of a well administered State? Do you think we should count the poor below US$1.25 or focus policies on the bottom quintile of the distribution?
Read more here.
A Comparative Perspective on Poverty Reduction in Brazil, China and India
Martin Ravallion (October 2009)
Article in The Economist
Paper, World Bank
Author: Ravallion, Martin ;
Document Date: 2009/10/01
Document Type: Policy Research Working Paper
Report Number: WPS5080
Abstract
Brazil, China and India have seen falling poverty in their reform periods, but to varying degrees and for different reasons. History left China with favorable initial conditions for rapid poverty reduction through market-led economic growth; at the outset of the reform process there were ample distortions to remove and relatively low inequality in access to the opportunities so created, though inequality has risen markedly since. By concentrating such opportunities in the hands of the better off, prior inequalities in various dimensions handicapped poverty reduction in both Brazil and India. Brazil's recent success in complementing market-oriented reforms with progressive social policies has helped it achieve more rapid poverty reduction than India, although Brazil has been less successful in terms of economic growth. In the wake of its steep rise in inequality, China might learn from Brazil's success with such policies. India needs to do more to assure that poor people are able to participate in both the country's growth process and its social policies; here there are lessons from both China and Brazil. All three countries have learned how important macroeconomic stability is to poverty reduction.
In pdf version.
Submitted by Eliana Cardoso on Tue, 12/08/2009 - 16:00
Start counting the poor in India and you are bound to get into controversy. In “A Comparative Perspective on Poverty Reduction in Brazil, China and India,” Martin Ravallion (October 2009) calculates that 42% of the population in India in 2005 lived in households with income per person below US$1.25 a day (converted using purchasing power parity exchange rates for consumption in 2005). But he finds only 20% of the population under the US$1.25 poverty line when using a different method as a sensitivity test. The difference is huge. One number is twice the other and corresponds to two hundred million people (more than the whole population of Brazil!).
Ravallion repeats the exercise and finds that in Brazil, in 2005, the population who lived in households with income per person below US$1.25 a day (converted using purchasing power parity exchange rates for consumption in 2005) is 8%. When using the alternative sensitivity test method, it is 10%. Compared to India, the difference is small (2% of the population) between the two measures.
I suspect that instead of trying to calculate the number of people with less than US$ 1.25 a day, policies for poverty reduction should focus on the bottom quintile of the population: the 20% poorest group in the country.
One of my reasons is that inequality matters. Think of poverty as a relationship.
The increase in food prices excludes the poorest section of the world’s population from the market. Acquiring the majority of things that money can buy depends on your position in society’s income pyramid. Access to quality education, or good health coverage, depends not just on how much money you may have, but also on how much other people is willing to pay for them. Therefore, your wealth or poverty is relative to that of the rest of society.
But even when focusing policies for poverty reduction on the 20% poorest group in society, we must investigate what can be done to reduce inequality. A large middle class is one of the characteristics of a developed society – one where 50% of the population has access to good education and medical cover. And, according to Aristotle, the existence of a large middle class is a condition for a well administered State because it reduces polarization and violence. In well administered States the probability of economic progress increases.
Understanding why economic progress depends on the existence of a middle class becomes easier when we examine periods where it did not exist. In Antiquity, the Egyptians were capable of impressive feats of engineering, but only used their knowledge to build tombs for their Pharaohs. Centuries later, and before other civilizations, India was able to produce good quality steel – but only used it to make swords. The Romans knew about steam engines, but were content to use them simply to open temple doors. These are all examples of how a very uneven distribution of income accumulates physical and human capital for the privilege of the elite.
Gunpowder, the printing press, paper and the compass were invented during the Ming dynasty, around the 14th century. However, the industrialization that would transform China at the end of the 20th century only took place once the gap between the rich and the poor had been bridged. Economic progress is dependent on a middle class.
Politics is another area that suffers when faced with great inequality because it intensifies polarization (the apparent distance groups feel in relation to each other). Organized social movements, such as strikes, rebellions and terrorism are impossible without the notion of a group identity. Polarization feeds off an identification with the group one belongs to, as well as inequality. Amartya Sen dedicated his book, Identity and Violence to the hypothesis that most conflicts and acts of atrocity are based on the illusion of a single identity. The art of creating and nurturing hate invokes a dominant identity and suffocates other associations. And inequality simply intensifies polarization.
Defining a middle class is not so easy. Even in the US – taken as the benchmark for a middle class country – economists and sociologists are unable to define it with uniform precision.
Just as the paradox of the chicken and the egg, it is difficult to know which came first: is it the well administered State that allows equal growth, or the egalitarian society that produces good public administration?
So, what about your country? Do you think your country has a large middle class and so satisfies Aristotle’s condition of a well administered State? Do you think we should count the poor below US$1.25 or focus policies on the bottom quintile of the distribution?
Read more here.
A Comparative Perspective on Poverty Reduction in Brazil, China and India
Martin Ravallion (October 2009)
Article in The Economist
Paper, World Bank
Author: Ravallion, Martin ;
Document Date: 2009/10/01
Document Type: Policy Research Working Paper
Report Number: WPS5080
Abstract
Brazil, China and India have seen falling poverty in their reform periods, but to varying degrees and for different reasons. History left China with favorable initial conditions for rapid poverty reduction through market-led economic growth; at the outset of the reform process there were ample distortions to remove and relatively low inequality in access to the opportunities so created, though inequality has risen markedly since. By concentrating such opportunities in the hands of the better off, prior inequalities in various dimensions handicapped poverty reduction in both Brazil and India. Brazil's recent success in complementing market-oriented reforms with progressive social policies has helped it achieve more rapid poverty reduction than India, although Brazil has been less successful in terms of economic growth. In the wake of its steep rise in inequality, China might learn from Brazil's success with such policies. India needs to do more to assure that poor people are able to participate in both the country's growth process and its social policies; here there are lessons from both China and Brazil. All three countries have learned how important macroeconomic stability is to poverty reduction.
In pdf version.
199) China: electrical power sector, a paper
China's Electrical Power Sector, Environmental Protection and Sustainable Trade
Song Hong, Aaron Cosbey, Matthew Savage
Published: Tue, 19 Jan 2010
Link to paper
Abstract: This paper considers Chinas electrical power sector and asks what changes the country might consider as part of a broader strategy to advance toward a sustainable trade strategy for China. It is part of a larger set of papers, co-authored by IISD, various international experts and Chinese experts, devoted to achieving such a strategy. The paper first looks at the characteristics of the sector and the ways in which it relates to sustainable development. Energy—and electricity in particular—is an essential platform for successful development and for a strong export sector, but if it is generated inefficiently or in a polluting manner, it can also hamstring competitive export-based growth and cause environmental and human health problems. This paper surveys international experience with policy instruments to harness this sector for sustainable development, and seeks to apply that experience to the Chinese context. It finishes with a set of policy recommendations.
Song Hong, Aaron Cosbey, Matthew Savage
Published: Tue, 19 Jan 2010
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Abstract: This paper considers Chinas electrical power sector and asks what changes the country might consider as part of a broader strategy to advance toward a sustainable trade strategy for China. It is part of a larger set of papers, co-authored by IISD, various international experts and Chinese experts, devoted to achieving such a strategy. The paper first looks at the characteristics of the sector and the ways in which it relates to sustainable development. Energy—and electricity in particular—is an essential platform for successful development and for a strong export sector, but if it is generated inefficiently or in a polluting manner, it can also hamstring competitive export-based growth and cause environmental and human health problems. This paper surveys international experience with policy instruments to harness this sector for sustainable development, and seeks to apply that experience to the Chinese context. It finishes with a set of policy recommendations.
Tuesday, January 19, 2010
198) Portugues com sotaque de Macau...
Cultura: Universidade chinesa usa Macau para ensinar português
Agência Lusa, 28/11/2009
Há mais de duas décadas, o terceiro dos quatro anos do curso de português da Universidade de Línguas Estrangeiras de Pequim (Beiwai) é feito em Macau, em uma experiência pedagógica considerada "muito positiva"
Pequim, China - Há mais de duas décadas, o terceiro dos quatro anos do curso de português da Universidade de Línguas Estrangeiras de Pequim (Beiwai) é feito em Macau, em uma experiência pedagógica considerada "muito positiva".
"Fazemos uma avaliação muito positiva da nossa colaboração com a Universidade de Macau, que, no ensino do português, tem mais recursos do que nós", disse à Agência Lusa o diretor do departamento de português da Beiwai, professor Ye Zhiliang.
Além disso, "em Macau, há mais falantes de português e há até uma estação de rádio e de televisão em língua portuguesa".
"É um ano que abre novos horizontes aos estudantes e lhes permite contatar povos e culturas de todas as partes do mundo", destacou.
Zhiliang passou por essa experiência em 1987, quando estudava na Beiwai e saiu, pela primeira vez, das fronteiras da República Popular da China.
"Na altura, a China ainda estava um bocado fechada. Macau, para mim, era um mundo completamente novo", lembra.
A licenciatura de português da Beiwai, frequentada atualmente por 68 alunos, é a mais antiga da China.
A transferência da soberania de Macau à República Popular da China aconteceu no dia 20 de dezembro de 1999, segundo a mesma fórmula adotada um ano e meio antes, em Hong Kong ("um país, dois sistemas") e com o mesmo estatuto (região administrativa especial).
Dez anos depois, "Macau é, hoje, conhecida, sobretudo, como uma cidade turística", disse Zhiliang.
Segundo o professor, "o que mais impressiona um chinês que visita Macau pela primeira vez é a quantidade de luxuosos cassinos, mas o que mais encanta é a presença da cultura portuguesa, que se vê e se sente em toda a parte”,
"A arquitetura, a calçada, a gastronomia … é a presença da cultura portuguesa que torna Macau diferente de todas as outras cidades chinesas e é essa, também, a parte mais interessante", acrescenta.
Agência Lusa, 28/11/2009
Há mais de duas décadas, o terceiro dos quatro anos do curso de português da Universidade de Línguas Estrangeiras de Pequim (Beiwai) é feito em Macau, em uma experiência pedagógica considerada "muito positiva"
Pequim, China - Há mais de duas décadas, o terceiro dos quatro anos do curso de português da Universidade de Línguas Estrangeiras de Pequim (Beiwai) é feito em Macau, em uma experiência pedagógica considerada "muito positiva".
"Fazemos uma avaliação muito positiva da nossa colaboração com a Universidade de Macau, que, no ensino do português, tem mais recursos do que nós", disse à Agência Lusa o diretor do departamento de português da Beiwai, professor Ye Zhiliang.
Além disso, "em Macau, há mais falantes de português e há até uma estação de rádio e de televisão em língua portuguesa".
"É um ano que abre novos horizontes aos estudantes e lhes permite contatar povos e culturas de todas as partes do mundo", destacou.
Zhiliang passou por essa experiência em 1987, quando estudava na Beiwai e saiu, pela primeira vez, das fronteiras da República Popular da China.
"Na altura, a China ainda estava um bocado fechada. Macau, para mim, era um mundo completamente novo", lembra.
A licenciatura de português da Beiwai, frequentada atualmente por 68 alunos, é a mais antiga da China.
A transferência da soberania de Macau à República Popular da China aconteceu no dia 20 de dezembro de 1999, segundo a mesma fórmula adotada um ano e meio antes, em Hong Kong ("um país, dois sistemas") e com o mesmo estatuto (região administrativa especial).
Dez anos depois, "Macau é, hoje, conhecida, sobretudo, como uma cidade turística", disse Zhiliang.
Segundo o professor, "o que mais impressiona um chinês que visita Macau pela primeira vez é a quantidade de luxuosos cassinos, mas o que mais encanta é a presença da cultura portuguesa, que se vê e se sente em toda a parte”,
"A arquitetura, a calçada, a gastronomia … é a presença da cultura portuguesa que torna Macau diferente de todas as outras cidades chinesas e é essa, também, a parte mais interessante", acrescenta.
197) Imperialismo cultural: vai ter de devolver...
Cultura: Relíquias do Antigo Palácio de Verão são localizadas nos EUA
Agência Xinhua, 19/1/2010
Chen Mingjie, diretor administrativo do palácio, anunciou hoje em coletiva de imprensa que as descobertas incluem uma pintura da dinastia Song (960-1279)
Chengdu, China - Especialistas chineses descobriram nos Estados Unidos relíquias até agora desconhecidas que pertenceram ao Yuanmingyuan, ou Antigo Palácio de Verão, informaram fontes do palácio.
Chen Mingjie, diretor administrativo do palácio, anunciou hoje em coletiva de imprensa que as descobertas incluem uma pintura da dinastia Song (960-1279).
"Descobrimos um selo do Antigo Palácio de Verão na pintura, assim soubemos a sua origem", indicou Chen.
A administração do Yuanmingyuan lançou em outubro de 2009 uma busca pelas relíquias perdidas. Equipes de pesquisadores foram enviadas ao exterior para procurar e catalogar peças do acervo do Yuanmingyuan.
Chen apontou que a equipe nos Estados Unidos descobriu ainda muitos outros artefatos incluindo frascos com pinturas em miniatura, selos e vasos, entre outras peças semelhantes, obviamente pertencentes à casa imperial da dinastia Qing (1644-1911) e que provavelmente faziam parte do acervo do Antigo Palácio de Verão.
A equipe encontrou também dezenas de pinturas retratando o Antigo Palácio de Verão e outros jardins imperiais da dinastia Qing, além de muitos documentos históricos valiosos.
"A missão foi um sucesso, muito além da expectativa", revelou Chen.
A meta era verificar e documentar as relíquias roubadas do palácio, disse.
Inúmeros objetos desapareceram do Yuanmingyuan quando o palácio foi incendiado pelas Forças Aliadas Anglo-Francesas durante a Segunda Guerra do Ópio em 1860.
Agência Xinhua, 19/1/2010
Chen Mingjie, diretor administrativo do palácio, anunciou hoje em coletiva de imprensa que as descobertas incluem uma pintura da dinastia Song (960-1279)
Chengdu, China - Especialistas chineses descobriram nos Estados Unidos relíquias até agora desconhecidas que pertenceram ao Yuanmingyuan, ou Antigo Palácio de Verão, informaram fontes do palácio.
Chen Mingjie, diretor administrativo do palácio, anunciou hoje em coletiva de imprensa que as descobertas incluem uma pintura da dinastia Song (960-1279).
"Descobrimos um selo do Antigo Palácio de Verão na pintura, assim soubemos a sua origem", indicou Chen.
A administração do Yuanmingyuan lançou em outubro de 2009 uma busca pelas relíquias perdidas. Equipes de pesquisadores foram enviadas ao exterior para procurar e catalogar peças do acervo do Yuanmingyuan.
Chen apontou que a equipe nos Estados Unidos descobriu ainda muitos outros artefatos incluindo frascos com pinturas em miniatura, selos e vasos, entre outras peças semelhantes, obviamente pertencentes à casa imperial da dinastia Qing (1644-1911) e que provavelmente faziam parte do acervo do Antigo Palácio de Verão.
A equipe encontrou também dezenas de pinturas retratando o Antigo Palácio de Verão e outros jardins imperiais da dinastia Qing, além de muitos documentos históricos valiosos.
"A missão foi um sucesso, muito além da expectativa", revelou Chen.
A meta era verificar e documentar as relíquias roubadas do palácio, disse.
Inúmeros objetos desapareceram do Yuanmingyuan quando o palácio foi incendiado pelas Forças Aliadas Anglo-Francesas durante a Segunda Guerra do Ópio em 1860.
196) Shanghai Expo 2010 - preparativos finais
Preparação para Exposição Mundial de Shanghai 2010 entra em fase final
Agência Xinhua, 18/1/2010
Até agora, 192 países e 50 organizações internacionais confirmaram sua participação na exposição
Beijing, China - Os preparativos para a Exposição Mundial de Shanghai 2010 estão dentro do cronograma planejado e a construção da maior parte dos pavilhões está quase concluída, disse hoje Yang Xiong, subdiretor do Comitê Executivo para Exposição Mundial de Shanghai.
Yang, também vice-prefeito da maior cidade chinesa, falou em coletiva à imprensa em Beijing organizada pelo Departamento de Comunicação do Conselho de Estado, gabinete chinês, nesta segunda-feira, 103 dias antes do começo do evento, que será inaugurado no dia 1º de maio deste ano.
Até agora, 192 países e 50 organizações internacionais confirmaram sua participação na exposição. Todas as 31 províncias, regiões autônomas e municipalidades da parte continental chinesa, assim como Hong Kong, Macau e Taiwan, também marcarão presença.
"Ao mesmo tempo, mais de 220 países e organizações internacionais disseram que iriam participar da Exposição Mundial online, para oferecer a internautas do mundo uma experiência sobre o evento na internet", acrescentou Yang.
De acordo com ele, 90% das obras de construção dos pavilhões já foram concluídas, e dos 42 pavilhões construídos por outros países, 80% já começaram a fase de decoração de interiores.
Os coordenadores estão fazendo esforços para melhorar todos os serviços, garantir a segurança, inclusive a segurança alimentar, e aprimorar o trânsito, disse o vice-prefeito de Shanghai, que acrescentou que todos os turistas serão recebidos calorosamente.
A Exposição Mundial de Shanghai acontecerá entre 1º de maio e 31 de outubro deste ano. O número de visitantes poderá chegar a 70 milhões, de acordo com cálculos dos organizadores do evento.
Até 17 de janeiro, mais de 18 milhões de ingressos haviam sido vendidos.
Agência Xinhua, 18/1/2010
Até agora, 192 países e 50 organizações internacionais confirmaram sua participação na exposição
Beijing, China - Os preparativos para a Exposição Mundial de Shanghai 2010 estão dentro do cronograma planejado e a construção da maior parte dos pavilhões está quase concluída, disse hoje Yang Xiong, subdiretor do Comitê Executivo para Exposição Mundial de Shanghai.
Yang, também vice-prefeito da maior cidade chinesa, falou em coletiva à imprensa em Beijing organizada pelo Departamento de Comunicação do Conselho de Estado, gabinete chinês, nesta segunda-feira, 103 dias antes do começo do evento, que será inaugurado no dia 1º de maio deste ano.
Até agora, 192 países e 50 organizações internacionais confirmaram sua participação na exposição. Todas as 31 províncias, regiões autônomas e municipalidades da parte continental chinesa, assim como Hong Kong, Macau e Taiwan, também marcarão presença.
"Ao mesmo tempo, mais de 220 países e organizações internacionais disseram que iriam participar da Exposição Mundial online, para oferecer a internautas do mundo uma experiência sobre o evento na internet", acrescentou Yang.
De acordo com ele, 90% das obras de construção dos pavilhões já foram concluídas, e dos 42 pavilhões construídos por outros países, 80% já começaram a fase de decoração de interiores.
Os coordenadores estão fazendo esforços para melhorar todos os serviços, garantir a segurança, inclusive a segurança alimentar, e aprimorar o trânsito, disse o vice-prefeito de Shanghai, que acrescentou que todos os turistas serão recebidos calorosamente.
A Exposição Mundial de Shanghai acontecerá entre 1º de maio e 31 de outubro deste ano. O número de visitantes poderá chegar a 70 milhões, de acordo com cálculos dos organizadores do evento.
Até 17 de janeiro, mais de 18 milhões de ingressos haviam sido vendidos.
195) China e jornalistas - nao existem segredos...
Hackers
Jornalistas têm contas de emails invadidas na China
Opinião e Notícia, 19/01/2010
O Clube Chinês de Correspondentes Estrangeiros afirmou que contas de email do Google de jornalistas trabalhando em Pequim foram invadidas. O grupo não acusou o governo do país, mas avisou seus membros para tomarem mais cuidado com a segurança de suas contas.
O grupo afirmou que o email de alguns de seus membros estavam sendo enviados para endereços desconhecidos. Em comunicado, o grupo pediu que os jornalistas mudem suas senhas, passem antivírus com regularidade e tenham cuidado com os links e email abertos em seus computadores.
Esta não é a primeira vez que contas do Google são invadidas por hackers chineses. No dia 12 de janeiro, o Google informou que emails de ativistas de direitos humanos haviam sido invadidos por hackers do país.
Jornalistas têm contas de emails invadidas na China
Opinião e Notícia, 19/01/2010
O Clube Chinês de Correspondentes Estrangeiros afirmou que contas de email do Google de jornalistas trabalhando em Pequim foram invadidas. O grupo não acusou o governo do país, mas avisou seus membros para tomarem mais cuidado com a segurança de suas contas.
O grupo afirmou que o email de alguns de seus membros estavam sendo enviados para endereços desconhecidos. Em comunicado, o grupo pediu que os jornalistas mudem suas senhas, passem antivírus com regularidade e tenham cuidado com os links e email abertos em seus computadores.
Esta não é a primeira vez que contas do Google são invadidas por hackers chineses. No dia 12 de janeiro, o Google informou que emails de ativistas de direitos humanos haviam sido invadidos por hackers do país.
194) Investidor na China - pequeno manual
Antes de se instalar na China, é bom planejar
Garry D. Bruton, David Ahlstrom e Lu Yuan, Especial para The Wall Street Journal
Valor Econômico, 02/12/2009 – pág. B13
Se você é um executivo sob pressão para transferir negócios para a China, pense cuidadosamente antes de se comprometer com alguma estratégia.
Considerando que há 30 anos a China vem tendo um crescimento econômico rápido e sustentado, e é hoje o país que mais recebe investimento estrangeiro direto, não surpreende que muitas empresas sintam a necessidade não só de responder à concorrência dos produtos chineses, como também de entrar e concorrer no mercado chinês.
O problema é que algumas firmas estão entrando às pressas, sem uma compreensão realista das oportunidades apresentadas pela China e das concessões inevitáveis que elas implicam.
Embora a China tenha muitos pontos fortes, o quadro geral econômico não é tão cor-de-rosa como alguns acreditam. Por exemplo, embora seja uma das maiores economias do mundo, a China continua sendo um país pobre, em desenvolvimento, em termos de renda per capita, classificado em 100o lugar do mundo no ano passado.
As exportações de maior valor agregado que vêm da China normalmente são produzidas por fábricas de países ricos, e não firmas chinesas, e os salários baixos, que foram a mola mestra do crescimento econômico chinês, aumentam continuamente em um quadro de escassez de mão de obra na região litorânea do país, a mais desenvolvida.
Por esse motivo e outros, as empresas precisam pensar cuidadosamente sobre o que esperam realizar na China antes de fazer um grande investimento. Será o objetivo estratégico ganhar uma vantagem competitiva utilizando a mão de obra chinesa de baixo custo para reduzir os gastos? Ou ficar mais perto de clientes multinacionais que operam na Ásia? Será a principal prioridade competir no mercado doméstico chinês, ou simplesmente mandar fazer produtos acabados na China?
Para ajudar as empresas a pensar sobre uma possível entrada na China, eis uma visão de quatro possíveis estratégias.
Firmar uma presença na China para melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos
Algumas empresas querem incorporar a China em suas plataformas de fabricação e fornecimento para melhorar o desempenho de suas cadeias de suprimentos mundiais.
Essas empresas não são atraídas para a China principalmente pelo baixo custo da mão de obra ou pela oportunidade de competir no mercado local. Elas esperam ganhar sobretudo ao entregar produtos mais depressa a clientes ocidentais que atuam na região, ou então atingir um tamanho tão grande na região que lhes permita conseguir economias de escala. Essas empresas normalmente não estão comprometidas em permanecer na China. Se seus clientes se mudarem para outra região geográfica, eles irão atrás.
A vasta maioria das manufaturas chinesas para exportação se localiza na região litorânea do Delta do Rio das Pérolas (que inclui Hong Kong), do Delta do Rio Iangtsé (área de Xangai), da província de Zhe Jiang e da região de Bohai (área de Tianjin e Pequim). Os executivos estrangeiros devem ter consciência de que instalar-se fora dessas regiões pode elevar seus custos - pois o transporte continua muito caro na China - e exigir muito mais treinamento dos empregados.
Passar a fabricação para a China para aproveitar o baixo custo da mão de obra
Algumas empresas querem estabelecer fábricas na China para aproveitar a mão de obra barata do país e as zonas francas. O salário mínimo na China é de menos de US$ 1 por hora, o que daria US$ 151 por mês numa jornada de 35 horas semanais. Essa estratégia pode ser de especial interesse durante uma baixa na economia quando as empresas sofrem pressão para cortar os gastos. Tal como na primeira estratégia, as empresas que adotam essa abordagem procuram apenas mandar fazer produtos na China, e não competir no mercado local. Muitas fábricas de móveis americanas e europeias adotaram essa estratégia para manter seus custos baixos.
É preciso fazer concessões, porém, jogando com a qualificação dos empregados e os baixos salários. Um diploma universitário não significa, necessariamente, a mesma coisa na China que nos EUA. Por exemplo, embora a China forme mais de 300.000 engenheiros por ano, menos de 10% são capazes de trabalhar segundo os padrões internacionais da engenharia. Assim, embora os salários na China muitas vezes sejam mais baixos, é bem provável que o nível de capacitação e, portanto, os níveis de qualidade e produtividade, também sejam consideravelmente mais baixos para muitos tipos de profissões.
Competir no mercado chinês com base na força da marca
Algumas multinacionais veem um grande potencial de longo prazo na China e querem competir no mercado doméstico do país. Elas decidiram confiar em sua rede global mundial - muitas vezes no poder da sua marca - para ganhar uma vantagem competitiva, em vez de competir nos preços. Veja por exemplo a Procter & Gamble Co., grande fornecedora de bens de consumo na China. Ela depende da imagem de boa qualidade e bom preço que seus produtos têm para os consumidores chineses. Em geral as marcas internacionais são bem recebidas pelos consumidores chineses devido à sua confiabilidade.
Mas como os consumidores chineses têm uma renda mais baixa e vivem em espaços menores, as empresas estrangeiras podem precisar reduzir o tamanho dos produtos que ali vendem. Mais ainda - os mercados locais da China apresentam diferenças de estilo de vida, regulamentação e infra-estrutura. Por esse motivo as empresas que vendem bens ou serviços para a China podem ter que criar diversas estratégias de marketing e distribuição, uma para cada região do país onde entrarem.
Competir no mercado chinês local com base na força da mão de obra barata
Algumas empresas querem tanto fabricar como vender na China, usando a mão de obra barata como fonte de vantagem competitiva. Elas costumam se tornar conhecedoras do mercado chinês, passando a conceber produtos e serviços específicos para o mercado local. A americana Yum! Brands Inc., por exemplo, dona de redes como KFC e Pizza Hut, vende pratos especiais, tais como escargots, que atendem ao gosto do consumidor local.
Os executivos que adotam essa estratégia devem estar conscientes de que a concorrência é intensa na maioria dos mercados domésticos chineses. O pesado envolvimento do governo na economia resultou em excesso de investimentos e de capacidade em certos setores. Ao mesmo tempo as firmas chinesas costumam se diversificar em excesso, ou seja, muitas vezes mantém uma determinada divisão em funcionamento, em vez de reestruturá-la. Tudo isso leva a preços abaixo do que parece razoável.
A conclusão é que as multinacionais precisam ter uma imagem mais nuançada na China antes de decidir se, e como, vão explorar as oportunidades que o país apresenta. O otimismo é uma coisa boa, mas tomar decisões com base em informações realistas é melhor ainda.
Bruton é diretor acadêmico do Programa de Empreendedorismo Neeley, na Escola de Administração Neeley da Universidade Cristã do Texas, em Fort Worth, Texas. Ahlstrom e Lu são professores de administração da Universidade Chinesa de Hong Kong. Ahlstrom também é editor sênior do "Asia Pacific Journal of Management".
Garry D. Bruton, David Ahlstrom e Lu Yuan, Especial para The Wall Street Journal
Valor Econômico, 02/12/2009 – pág. B13
Se você é um executivo sob pressão para transferir negócios para a China, pense cuidadosamente antes de se comprometer com alguma estratégia.
Considerando que há 30 anos a China vem tendo um crescimento econômico rápido e sustentado, e é hoje o país que mais recebe investimento estrangeiro direto, não surpreende que muitas empresas sintam a necessidade não só de responder à concorrência dos produtos chineses, como também de entrar e concorrer no mercado chinês.
O problema é que algumas firmas estão entrando às pressas, sem uma compreensão realista das oportunidades apresentadas pela China e das concessões inevitáveis que elas implicam.
Embora a China tenha muitos pontos fortes, o quadro geral econômico não é tão cor-de-rosa como alguns acreditam. Por exemplo, embora seja uma das maiores economias do mundo, a China continua sendo um país pobre, em desenvolvimento, em termos de renda per capita, classificado em 100o lugar do mundo no ano passado.
As exportações de maior valor agregado que vêm da China normalmente são produzidas por fábricas de países ricos, e não firmas chinesas, e os salários baixos, que foram a mola mestra do crescimento econômico chinês, aumentam continuamente em um quadro de escassez de mão de obra na região litorânea do país, a mais desenvolvida.
Por esse motivo e outros, as empresas precisam pensar cuidadosamente sobre o que esperam realizar na China antes de fazer um grande investimento. Será o objetivo estratégico ganhar uma vantagem competitiva utilizando a mão de obra chinesa de baixo custo para reduzir os gastos? Ou ficar mais perto de clientes multinacionais que operam na Ásia? Será a principal prioridade competir no mercado doméstico chinês, ou simplesmente mandar fazer produtos acabados na China?
Para ajudar as empresas a pensar sobre uma possível entrada na China, eis uma visão de quatro possíveis estratégias.
Firmar uma presença na China para melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos
Algumas empresas querem incorporar a China em suas plataformas de fabricação e fornecimento para melhorar o desempenho de suas cadeias de suprimentos mundiais.
Essas empresas não são atraídas para a China principalmente pelo baixo custo da mão de obra ou pela oportunidade de competir no mercado local. Elas esperam ganhar sobretudo ao entregar produtos mais depressa a clientes ocidentais que atuam na região, ou então atingir um tamanho tão grande na região que lhes permita conseguir economias de escala. Essas empresas normalmente não estão comprometidas em permanecer na China. Se seus clientes se mudarem para outra região geográfica, eles irão atrás.
A vasta maioria das manufaturas chinesas para exportação se localiza na região litorânea do Delta do Rio das Pérolas (que inclui Hong Kong), do Delta do Rio Iangtsé (área de Xangai), da província de Zhe Jiang e da região de Bohai (área de Tianjin e Pequim). Os executivos estrangeiros devem ter consciência de que instalar-se fora dessas regiões pode elevar seus custos - pois o transporte continua muito caro na China - e exigir muito mais treinamento dos empregados.
Passar a fabricação para a China para aproveitar o baixo custo da mão de obra
Algumas empresas querem estabelecer fábricas na China para aproveitar a mão de obra barata do país e as zonas francas. O salário mínimo na China é de menos de US$ 1 por hora, o que daria US$ 151 por mês numa jornada de 35 horas semanais. Essa estratégia pode ser de especial interesse durante uma baixa na economia quando as empresas sofrem pressão para cortar os gastos. Tal como na primeira estratégia, as empresas que adotam essa abordagem procuram apenas mandar fazer produtos na China, e não competir no mercado local. Muitas fábricas de móveis americanas e europeias adotaram essa estratégia para manter seus custos baixos.
É preciso fazer concessões, porém, jogando com a qualificação dos empregados e os baixos salários. Um diploma universitário não significa, necessariamente, a mesma coisa na China que nos EUA. Por exemplo, embora a China forme mais de 300.000 engenheiros por ano, menos de 10% são capazes de trabalhar segundo os padrões internacionais da engenharia. Assim, embora os salários na China muitas vezes sejam mais baixos, é bem provável que o nível de capacitação e, portanto, os níveis de qualidade e produtividade, também sejam consideravelmente mais baixos para muitos tipos de profissões.
Competir no mercado chinês com base na força da marca
Algumas multinacionais veem um grande potencial de longo prazo na China e querem competir no mercado doméstico do país. Elas decidiram confiar em sua rede global mundial - muitas vezes no poder da sua marca - para ganhar uma vantagem competitiva, em vez de competir nos preços. Veja por exemplo a Procter & Gamble Co., grande fornecedora de bens de consumo na China. Ela depende da imagem de boa qualidade e bom preço que seus produtos têm para os consumidores chineses. Em geral as marcas internacionais são bem recebidas pelos consumidores chineses devido à sua confiabilidade.
Mas como os consumidores chineses têm uma renda mais baixa e vivem em espaços menores, as empresas estrangeiras podem precisar reduzir o tamanho dos produtos que ali vendem. Mais ainda - os mercados locais da China apresentam diferenças de estilo de vida, regulamentação e infra-estrutura. Por esse motivo as empresas que vendem bens ou serviços para a China podem ter que criar diversas estratégias de marketing e distribuição, uma para cada região do país onde entrarem.
Competir no mercado chinês local com base na força da mão de obra barata
Algumas empresas querem tanto fabricar como vender na China, usando a mão de obra barata como fonte de vantagem competitiva. Elas costumam se tornar conhecedoras do mercado chinês, passando a conceber produtos e serviços específicos para o mercado local. A americana Yum! Brands Inc., por exemplo, dona de redes como KFC e Pizza Hut, vende pratos especiais, tais como escargots, que atendem ao gosto do consumidor local.
Os executivos que adotam essa estratégia devem estar conscientes de que a concorrência é intensa na maioria dos mercados domésticos chineses. O pesado envolvimento do governo na economia resultou em excesso de investimentos e de capacidade em certos setores. Ao mesmo tempo as firmas chinesas costumam se diversificar em excesso, ou seja, muitas vezes mantém uma determinada divisão em funcionamento, em vez de reestruturá-la. Tudo isso leva a preços abaixo do que parece razoável.
A conclusão é que as multinacionais precisam ter uma imagem mais nuançada na China antes de decidir se, e como, vão explorar as oportunidades que o país apresenta. O otimismo é uma coisa boa, mas tomar decisões com base em informações realistas é melhor ainda.
Bruton é diretor acadêmico do Programa de Empreendedorismo Neeley, na Escola de Administração Neeley da Universidade Cristã do Texas, em Fort Worth, Texas. Ahlstrom e Lu são professores de administração da Universidade Chinesa de Hong Kong. Ahlstrom também é editor sênior do "Asia Pacific Journal of Management".
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